7月30日清晨，深圳的天空在经过雨水的洗涤后显得格外的清澈，天空偶尔漂浮过的几朵白云在朝阳的照耀下散发出迷人的光晕，一群穿着黄色制服的鲜绿园人精神抖擞的走进了鲜绿园公司深圳总部会议室，共同迎接鲜绿园（深圳）果蔬饮料有限公司2012年中总结工作会议的召开。
集团公司董事长黄育鹏、行政副总裁黄育珊、鲜绿园生产管理中心总经理朱俊、营销中心总监强新录、企业发展中心总经理史建勇、市场部、销售部、财务部、人资行政部、审计部负责人及各销售区域负责人出席本次会议。营销中心总监强新录担当本次会议的主持人。
大会在强新录总监的开场致辞中拉开序幕，为表彰先进，树立典型，大会首先对2012年上半年业绩突出的区域及团队进行了表彰，广深区域凭借优良的市场业绩勇夺业绩英雄榜上魁首，浙江区域、上海-福建区域以微小的业绩差距紧随其后，集团公司董事长为获奖区域及团队颁发证书及奖金。
会上，各区域负责人先后述职，分别向集团汇报上半年所取得市场成绩及未来工作规划，纷纷以饱满的热情、严谨的态度以及对市场的用心体验为鲜绿园的未来发展方向给集团公司领导献策建言，提出可行性计划，力争本年度再创新的辉煌。
营销总监强新录在会上作了《赢在区域市场，做中国果蔬汁差异化产品的领跑者》的工作报告，报告全面总结了鲜绿园2012年上半年市场营销工作，分析存在的问题，对鲜绿园营销工作下阶段的发展的提出了明确要求。强总总结了鲜绿园发展的趋势及市场机遇，他说，鲜绿园枇杷系列果蔬汁饮料，属于一种新型果蔬功能饮料，正处于市场导入期，所以市场上还没有出现主导品牌。从消费者对未来饮料的消费需求来看，消费者越来越倾向于选择绿色、健康、功能性的饮料。因此，鲜绿园系列枇杷饮品会有较大的市场增长空间，同时，强总指出，由于鲜绿园是一个创新品牌及饮料细分市场的首创产品，市场的开拓需坚持不懈才能取得良好的业绩及未来发展的先机。他对鲜绿园发展推出了三点建议及要求：一、持续创新成为品类第一；二、市场聚焦精耕运作成为区域第一； 三、以枇杷汁为基础，推出战略新品，打造差异化，占领目标人群，注重消费者体验，满足消费者的深层次需求（功能），给企业带来利润，提升鲜绿园品牌价值。
大会最后，集团公司董事长黄育鹏发表重要讲话。他说，随着市场环境的日新月异，鲜绿园的发展将会面临各种各样的不可预知考验，董事长指出，鲜绿园在竞争中要始终坚持围绕“以质量为核心、以聚焦为方向、以点面结合为方针”的营销策略，及时引进先进的技术人才，重视人才的培养，在生产过程中重视理论与实际相结合，狠抓质量与技术环节。他强调，集团必须深化落实精细化管理，将精细化管理落实到工作的各个环节。最后，他勉励鲜绿园公司各部门要团结并进，为公司顺利开展下半年营销工作而努力奋斗！