伍田让销售经理到车间换位体验

虽然受了累流了汗，但我感觉充实多了。通过换位体验劳动，让我体味到了一线工人的辛苦，同时在亲身体验了伍田军罐产品的标准化工序后对伍田产品的品质有了更深入的认识。“几位从车间下班出来的销售部负责人一身是汗，他们说，经过几天高强度工作，不仅是体会到了身体上的劳累、技术上的难度等，更重要的是感受到了范总让他们到车间换位体验劳动的用心。

由于伍田生产的”午餐肉罐头“、”红烧猪肉罐头“系列军需罐头深受军队官兵们喜爱，这几年成都军区订购的军需罐头订单逐年增加，每年的6一8月都是伍田军需罐头生产的高峰时期。全力以赴的保障部队肉品供应，顺利交付部队，圆满完成任务，已成为每一个伍田人心中的责任。

因此，让伍田食品公司全国各区域销售经理到车间体验劳动，不仅补充了军需罐头生产的人力，而且也让销售经理们对产品认识得到了全面提高。销售经理们告诉记者，经过与车间一线员工零接触，深入体验到伍田食品凭借出色的工艺、先进的技术、严格的选材、精细的管理，生产出美味可口、富有营养，优质健康的产品后，感受了一线员工的艰辛和一丝不苟的工作态度后，有了这次经历，他们在以后的销售中会更多的站在一线员工的角度考虑。

范总说，让管理者通过换位体验劳动，也是希望能让销售团队更深刻体会到”伍田做产品凭良心，是让伍田食品经销商安心，让伍田食品消费者吃了放心。“的”三心“经营观，是如何落实到生产和销售每一个环节的执行中、融入到从管理者到普通员工的勤劳和智慧中，从而变成企业行为的有机部分。