2011年6月10日至12日，2011年汪氏上海云聚上半年营销工作总结暨下半年工作规划会议在南昌隆重举行。
出席会议的有：公司总经理汪玲、副总经理叶良、高级管理顾问盛洪流、上海云聚公司营销总监徐云、汪氏蜜蜂园公司总经理助理兼人力资源总监张炼、汪氏蜜蜂园公司市场总监黄铭民、汪氏蜜蜂园公司财务总监文国祥、汪氏蜜蜂园公司资产运营总监蔡勇、汪氏蜜蜂园公司生产总监兼生产部经理刘家星、集团财务总监助理李勤、公司各部门负责人、办事处主任（区域经理）、业务经理、培训督导等130多人。
会议的主题是门店、细节、执行.会议开始前，用了一天时间拓展、半天时间参观公司全产业链。会上，叶良首先致辞；徐云对今年前5个月的销售进行了分析总结并提出了下半年工作计划；三个大区经理汇报了全产业链工作；连锁事业部作了培训执行标准、KA总结及计划报告；市场部作了市场总结及规划、门店形象问题总结及措施报告；化妆品部作了下半年工作规划报告；电子商务部作了电子商务的作用的报告；上海云聚人力行政部作了人力资源管理总结计划报告；梅高陈总作了关于品牌市场建设的介绍报告；辽宁办、重庆办、山东办、黑龙江办介绍了办事处全面管理、产业链线下执行、代理商的团队运作、代理商管理等先进经验；审计监察部作了审计监察工作报告；广东办、河北办、深圳办、江西办、吉林办通过抽查汇报了办事处工作。
汪玲总经理在会上介绍了汪氏的发展历程、汪氏的价值观和汪氏未来的方向、目标，语重心长地谆谆教导与会人员时刻牢记汪氏勤奋、诚信、时尚、关爱的品牌，从上到下严格管理，把公司的优势准确地传达给加盟商、代理商，全力做好全产业链工作，深刻领会本次会议门店、细节、执行的主题，坚决完成2011年的销售目标计划。
在欢快的乐曲声中，公司领导为全产业链特别执行、综合管理、伯乐三个奖项获得者颁发了奖品。