7月5日、6日，山东基地公司在青岛香根温泉度假酒店成功召开了半年工作会议。山东基地公司总经理于瑞波、得利斯集团技术中心主任郑乾坤、山东基地公司生产管理办公室主任郑金利、山东基地公司市场管理办公室主任张耀辉以及各单位、各部门的主要负责人参加了会议。
会议在于瑞波总经理的主持下开始，于总指出，公司近一年来，通过内部力量的不断挖掘、外部力量不断引进，公司组织架构进一步完善，新项目的建设也逐步走向正轨，公司进一步明确了自己的定位和方向，今年上半年仅用了半年时间就赶超了去年全年的任务目标，经营有了较大幅度的突破，种种好的迹象表明，现在正是我们抢占属于得利斯的市场、属于得利斯的荣誉和桂冠的良好时机，因此隆重的召开此次半年会就是希望各公司各单位能够在会议上找出公司仍然存在的一些不足和缺陷，“齐心群策”解决焦点的矛盾与问题，聚力出击、再创辉煌。
接着各部门负责人汇报了本部门上半年的工作总结，分析了存在的问题和矛盾，并提出了下半年的目标和具体措施。在听取了各部门的工作汇报及讨论后，于总综合评价了各部门工作汇报，对各部门的汇报表示认可，真正的抓住了制约发展的根本问题，并找到了方法和决策。
于总强调，各部门的计划措施不能纸上谈兵，要抓紧落实。最后，于总对各公司、各单位提出了四点要求：1、明晰责任、勇担重任。首先各位负责人要认识到职责的重要性，珍惜机会，珍惜这个好的平台，其次要明确职责，努力工作。2、真诚沟通、合作共赢。各部门要相互协调、相互沟通、相互理解、相互包容、相互关爱，把山东基地公司打造成一个最和谐的团队、最幸福的团队。3、从善入流、提高水平。要加强学习、加强交流，融入到行业的高水平中去；要不断创新、不断引进培养人才；要提高个人修养，信守承诺。4、强化落实、追求结果。落实的过程才是能力的真实体现，切莫纸上谈兵。于总最后希望各公司、各部门借助此次会议的东风，聚力出击，再创佳绩。
总结过去，展望未来，在公司正确的战略思想下，相信下半年的经营步伐必将迈得更加坚实有力！