产品质量大于天，食品安全重如山。销售部、能源设备部、调味品公司、胶印公司狠抓质量管理工作。
保护消费者合法权益，及时处理消费者投诉，使消费者减少损失，南街村集团一直在努力。在第33个消费者权益日，为回馈消费者对南街村产品的厚爱，销售部市场部把2014年消费者对调味品、方便面投诉和反馈信息收集整理后，挑选出30个提过意见的消费者，利用电商平台，给他们寄去了南街村锅巴和方便面，表达南街村的敬意和感谢。消费者收到产品非常高兴，表示，将继续支持南街村，做南街村忠实消费者。
从3月15日开始，能源设备部工作人员对所辖11个开关站进行大规模拉网式计量普查。普查包括计量点设置、计量装置基本信息（电能表、电流互感器）及计量装置周期检验情况。本着“全覆盖”的原则，工作人员对所辖站内安装电能表的数据进行核查登记，认真做好普查资料整理、汇总、上报工作，确保计量装置信息全面完整、真实准确。
3月12日，调味品公司召开带班长、质检员以上干部会。质检科长朱小华带领全员对新版《食品生产通用卫生规范》进行了学习，公布了调味品公司2015年产品质量管理工作实施方案，通报了近期各车间存在的质量问题。朱小华指出，要做好企业质量管理工作，一是制订规则，二是遵守规则。从国家到企业，制订相关规章制度、操作规程、工艺标准，就是为了有法可依、有章可循。凡是正在实行的法律法规、规章制度、操作规程、工艺标准，都是必须遵守的铁的规则。目前，调味品公司从原材料收购到产品出厂，都制订有完善的规章制度、操作规程、工艺标准，下一步质量管理工作的重点就是严格遵守法律法规、规章制度、操作规程、工艺标准，做到有章必遵、遵章必严，切实搞好产品质量管理规范化工作，确保生产出优质产品。各车间主任、带班长、质检员庄重承诺，一定严格遵守规章制度，全力维护产品质量。
3月14日，胶印公司召开基层干部质量专题会，各部门负责人、车间主任签订了质量安全承诺书。副经理吴培谦强调，要想抓好产品质量，一是要让每个人从思想深处认识到质量对企业的重要性，加大宣传力度，增强责任心，树立强烈的质量意识。二是加强培训。每次班前会，车间主任必须把质量安全作为首讲问题，要时时刻刻、分分秒秒提醒大家严把质量关。三是领导干部要带好头，加强管理，工作中突出一个“严”字，严格把好原辅材料入库关。四是严格生产，在生产过程中严格按照生产工艺、操作标准、订单要求生产。五是严格控制生产中的每一个过程。好的产品是生产出来的，不是检验出来的。六是严格监督。领导干部要经常深入生产一线，做好监督检查工作，发现问题立即解决，杜绝只要产量、不顾质量的做法。做到质量面前人人都是质检员，全员参与，齐抓共管，确保产品质量合格率。