这年头，不炫个富，不晒个包包和美食，人们就跟没在这世界走一遭似的。其实，这些炫富的人无非是在狂刷存在感，以为自己孤单孤独的本质注入些表面的浮华。要说刷存在感这事儿，不炫富的伊利也有妙招。无论是市场表现，还是一系列品质提升的大动作，又或者参与公益活动都为伊利刷出了五彩缤纷的存在感，头条神马的更是伊利的囊中之物。
妙招一：市场业绩消费者点赞
企业成败看市场，市场表现好的企业一定拥有一大票消费者的支持，存在感自然也不在话下。看看人家中国老牌乳业伊利，历经60年风雨兼程，为全国的消费者贡献了各种neinei的同时，也收获了消费者的点赞。连年乳业第一的成绩，五项市占率第一，伊利冷饮连续22年冠销全国，伊利婴幼儿奶粉已经累计为4000多万中国宝宝的健康成长提供专业的营养支持。这一大波耀眼的数据，毫无疑问的为伊利刷出了闪闪亮的存在感。
妙招二：卓越品质经得起“找茬”
学霸们都说，要想成绩好，平时的努力必不可少，别人玩的时候你学习，别人学习的时候你还是在学习。多年来，伊利不仅建立了全员、全过程、全方位的“三全”质量管理体系，还在去年邀请了全球三大质量认证巨头SGS、LRQA和Intertek结成战略合作伙伴，为伊利的质量管理体系进行全面“找茬”，进一步升级全球质量管理体系。
妙招三：社会公益来加分
“伊利在发展过程中，一直秉承着‘一个扁担原理’，一头是利润、一头是社会责任，只有二者平衡，企业才能步履轻松，才能走的长远”，这是伊利董事长潘刚的社会责任理念。基于此，从上世纪90年代开始，伊利在一系列的公益活动中逐渐摸索出践行企业社会责任的一套体系——“健康中国责任体系”。在该体系中，伊利将企业的社会责任与自身的品牌规划融为一体，将健康的理念不断深化，持续关注社区、青少年、环境等领域，并围绕这三个方向开展公益活动。
看看伊利的三大妙招妥妥的刷出了五彩缤纷的存在感，从此，消费者的眼里只有伊利。然而，存在感这东西，也是任性的很，并不是你想刷就能刷出来的。小编还是想说，若没有“金刚钻”千万别揽这瓷器活，不然只能将自己带入深无止境的大坑里。