本报讯（总经理办公室 张卫杰）天景食品公司于5月29日召开2015年前五个月工作情况的通报会，各事业部总经理，公司总部、营销中心、财务中心、资本运营中心中层以上人员参加了会议。会议由常务副总经理陈力光主持。
会上，董事长曲广深通报了前五个月重点工作完成情况。主要是七个方面：一是截止到5月末，粘玉米种植完成了50%,出苗率达80%以上，甜玉米种植已全部完成；二是新产品研发取得新进展，主要是天景牌大米已具备上市条件，玛咖饮料预计7月上市；三是市场营销工作取得可喜成绩，在各办事处人员的努力下，市场进一步稳定，扩充了电商力量；四是面对银行系统对农业企业压缩的不利形势，继续保持了较好的融资规模；五是落实了项目选址，扎实推进现代农业项目建设；六是启动多项技术改造项目；七是推动企业内部管理。
通报中，董事长曲广深也指出了工作中存在的五个薄弱环节：一是中层以上管理人员对当前经济形势认识不清；二是对企业的产业、产品缺乏信心；三是缺乏危机意识；四是缺乏担当精神；五是劳动纪律松弛，执行规章制度不严格，办事效率低。
围绕当前重点工作，曲总强调：一是推动土们岭生产基地的全面建设，保证完成包装线的改造，着眼建设花园式工厂；二是九台事业部要把解决好产品质量问题和创新作为主要工作。抓好饮料质量和大米产品的包装质量，保证玛咖饮料的生产；三是营销中心要下力气打好市场销售工作的硬仗。主要做好新品的营销策划，稳定现有市场，抓好电商销售，做好展会的工作；四是技术中心要把开发新产品作为重点工作；五是包装中心要重点抓好玉米包装的改版升级和玛咖饮料的包装；六是财务中心、资本运营中心加大招商引资的力度；七是全员要抓好企业形象和员工形象；八是各级管理人员要做到：胜任自己的本职岗位；起到模范带头作用，做好表率；要敢抓敢管，坚持原则；要擅于组织，擅于团结。
会上，副总经理王树华强调了加强劳动纪律的问题，主要是有的部门考勤不够严谨，存在小病大养，病事假不清，有的员工仪容仪表不够端庄，个别员工举止不文明，接听电话语气生硬等方面的问题。
最后，常务副总经理陈力光要求各事业部、各部门要及时传达会议内容，认真研究，抓好落实。