全球乳业的大融合下，国内市场已经开始变化，蒙牛收购雅士利以来，蒙牛雅士利新西兰工厂开业投产，为雅士利在技术、团队、设备等方面带来质的提升，为雅士利产品带来了无可比拟的品质优势。
作为国内首家海外100%自建工厂的奶粉品牌，雅士利受到了国内甚至全世界媒体的高度关注，成为雅士利中新经济合作的成功典范。在对于此次国际化进程中的里程碑事件，雅士利在品牌宣传方面卯足了劲，在全国乃至世界各地掀起了一股舆论旋风，升级的品牌形象大大地提振了消费者对于中国奶粉的信心，为双11斩获桂冠埋下了伏笔。
顺势而兴 践行“新国货”战略
在全球经济一体化大趋势下，雅士利携手达能、蒙牛、中粮、Arla Foods等众多国际乳业大亨，在强力资源背景下开创出全新格局及全面的品质提升，为雅士利双11成功提供了产品基础与策略支持。2015双11期间，雅士利电商的“新国货，兴国货”线上策略也得到众多中国本土企业的“点赞”响应，全面呈现出雅士利作为中国“新国货”代表品牌的全新高度及迈向国际化的坚定决心。
雅士利总裁卢敏放表示，从国货到“新国货”、从“学习国外先进技术”到“全面采用世界尖端科技”，雅士利正在打造的是拥有一流生产水平的国际化“新国货”，雅士利双11销售额破亿夺冠的秘密即在于此。
雅士利早前便开始渠道的深耕和细化，以母婴渠道和电商渠道作为重点出击，加快企业向全新的销售模式转型。在“新国货”的策略指引下，雅士利突破传统奶粉行业渠道模式，致力于电商渠道的深耕和发展。
雅士利“新国货”实践也离不开电商团队的创新策略执行。雅士利电商团队是一支十分年轻的团队，他们有理想，那就是作为一个中国人应背起喂养我们下一代的责任。他们提前100多天便启动双11奋斗模式，打造与消费者的互动狂欢更成为今年的营销核心。雅士利新国货红包、淘口令、裂变红包等创新游戏互动营销方式在整个双11营销大局中格外抢眼，与消费者的全面互动创造出巨大的消费流量，且雅士利是唯一入驻天猫海景房及双11互动城的奶粉品牌，上线7天内产生近130万访客流量，巨大流量带来了双11当天可观的消费转化。
另外，雅士利洞悉现今无线端消费趋势，深挖需求拓展全新客源，特别针对三四线及以下城市消费需求变化，在产品、价格、配套等方面给予更契合的消费体验。雅士利还开创性举行线上线下同庆双11活动，当天全国近4000家实体店参与践行“线上下单、线下取货”的全新O2O消费模式。据闻，第一批在线订单的消费者，还能享受雅士利高层领导第一时间送货到家的福利。
蒙牛总裁孙伊萍表示：蒙牛要做一个营养健康食品公司，要打造成最具中国活力的国际化公司。作为蒙牛旗下的婴幼儿奶粉品牌，雅士利双11夺冠正是蒙牛国际化平台优势下的成功践行。雅士利是蒙牛婴幼儿营养健康食品平台打造的核心载体，是践行国内婴幼儿奶粉市场转型的旗舰品牌。在蒙牛平台化优势驱动下，雅士利的全面崛起正在开启国内婴幼儿奶粉新一轮的市场竞争。