2016年上半年以来，随着国内经济增速继续放缓成为常态，市场延续疲软，传统食品行业面临巨大压力。面对市场需求下降冲击和经营困难挑战，仙桃亲亲基地围绕“优化产品，拓展渠道，努力适应新常态”工作思路，以“提升品质、完善供给、创新服务”为工作主线，遵循年度确定目标和任务，扎实推进各项生产管理工作，取得了亮眼的成绩。
2016年上半年，仙桃基地面临生产旺季一线生产人员缺口较大的问题，一方面抽调各部门脱产员工到生产一线支援，车间班、组长、统计员全部顶岗，使得人均产能大大提高，最大限度提升效率；另一方面，通过电视台、短信平台、政府招聘会、劳务公司中介等多渠道招聘，开展固定工+劳务工、临时工模式，推行生产机手等级考评制度，想尽办法落实招人、留人工作。在充分整合资源的情况下，管理费用下降16.3%，同时出色的完成了上半年的生产任务。
2016年1月-6月，仙桃基地虽然面临市场需求下降、产量下降的困难，但依然实现毛利率和净利润的双增长：毛利率同比增长1.5%，完成全年预算目标132.3%；净利润同比增长0.21%，完成全年预算目标111.6%。2016年上半年仙桃基地实施提案改善30余项，每年可为公司节省能耗100多万元。
在紧抓效益的情况下，仙桃基地对品质管理、服务创新也不放松。通过切实落实各项管理要求，上半年仙桃基地市场质量投诉金额与投诉次数大幅度下降，远远低于目标要求水平。通过时刻紧盯订单需求，与一线销售人员保持紧密沟通，结合销售需求和库存计划及时调整生产计划，发货及时率及产成品库存得到有效管控，上半年仙桃基地发货及时率稳步提升2.9%，产成品库存较去年每个月下降38% 。
虽然有上半年的成绩，仙桃基地依然戒骄戒躁、脚踏实地的面对未来更多的挑战，要求各部门要切实履职尽责，立足问题和工作目标及时调整工作思路，注重细节、落实措施、持续改善、不断创新、提升产品力、提高企业效益，全力推动年度目标任务顺利完成！