2012年3月13日，由思八达文化传播公司举办的智慧系统工程培训会，在德州太阳谷国际大酒店举行，国内二十多家知名企业参加。山东玉兔先锋队近100人参加了此次智慧培训。记者发稿时，培训正在如火如荼地进行，现场气氛十分热烈。
山东玉兔食品有限责任公司是我省调味品行业重点龙头企业，近年来，该公司在全国调味品行业攻城拔寨，先后摘取了中国驰名商标、中华老字号、中国名牌、中国着名品牌50强、中国食醋专业委员会副主任委员等一顶顶桂冠，成为省内调味品行业的领军和标杆，综合实力、核心竞争力及行业话语权大大增强。
依靠什么打造了玉兔公司的团队凝聚力和战斗力？
“我们把打造企业文化列入公司战略，靠企业文化的软实力打造了企业的硬功夫。”公司董事长于金平如是说。
山东玉兔食品有限责任公司，已先后参加了国内知名培训机构思八达集团的智慧培训系统，并专门挤出时间委派公司高管、中层、员工代表全程培训，通过观念的改变激发大家的创业激情。
据了解，山东玉兔公司已有百年历史，她从一个名不见经传的手工作坊发展成为山东省调味品行业标杆企业，生产规模和技术水平居全省同行业领先水平，并在同行业中率先通过ISO9001国际标准质量体系认证，HACCP食品安全管理体系、ISO14001环境管理体系、国家测量管理体系、国家标准化良好行为等五项认证，先后荣获全国模范职工之家，中国调味品协会常务理事单位，中国食品工业质量效益奖，中国食品发酵工业研究院调味品试验基地，中国调味品着名品牌50强，山东省食品制造综合实力20强，山东省农业产业化重点龙头企业，山东省食品卫生A级单位，山东省食品工业标准化生产示范基地，山东省唯一一家调味品发酵工程技术研究中心等荣誉称号。
山东玉兔公司把2012年作为向“十二五”规划全面迈进的关键年，实施机制创新、管理创新的转型之年，更是提高效益，实现超常规、跨越式发展的突破之年。目前，公司上下要紧紧围绕“一个中心、两个加强、三个突破，四个提高”开展工作。一个中心，就是以提高经济效益、实现跨越式发展为中心；两个加强，就是加强财务核算及资本运作能力，加强人才引进及团队建设能力；三个突破，就是思想观念与机制创新的突破，市场营销业绩的突破，生产协调管理与产能的突破；四个提高，就是文化建设与全员素质的提高，劳动效率与员工收入的提高，质量意识与管理水平的提高，技术水平与研发能力的提高。
山东玉兔公司把全员培训作为提升团队凝聚力和战斗力的武器，为提高企业发展的速度和质量，为打造江北第一名醋再创新辉煌。