2017年夏季达沃斯论坛的各种新闻开始不断刷屏。其中一条关于世界经济论坛与伊利达成战略合作、致力改善世界健康状况的消息，引起了笔者的关注。
对于世界经济论坛这样一个赫赫有名的全球性影响力平台来说，能够与其达成战略合作的公司，必须是在全球各行业具有足够影响力、而且同样致力于改善世界状况的全球化企业。不过，更能引起笔者关注的并不在于所谓的“强强联手”，毕竟，放眼全球强者如云，但能提出“让世界共享健康”的企业家却为数不多。
如果翻阅2017年夏季达沃斯论坛日程手册，可以发现“健康”这个关键词至少在10个以上的议题中频繁出没，其风头甚至不输于“创新”、“包容性增长”、“人工智能”这些热词。不但如此，主办方还精心设计了太极冥想、雾霾净化塔等健康体验活动，此外提供有药茶、金典有机奶、帕瑞缇酸奶、甄稀冰淇淋等健康饮食体验。
然而，这些仍算不得什么。即便再是全球各界精英扎堆参加本届论坛，也不过就是80多个国家、2000多名代表。真正吸引笔者去探寻的，是这条新闻里“改善全球健康状况”的合作设想。
从另外一篇媒体专访中，笔者初步察觉到这个战略合作背后的深意：“改善全球健康状况”这个大设想，原来跟一个“让世界共享健康”的大梦想密切相关。而这个“大梦想”，来自伊利集团的董事长潘刚。
这篇专访里透露，这个“大梦想”是从消费者需求里诞生，也来源于社会责任。原来，这非但不是一个空想，还是一个有智慧、有温度的梦想。
潘刚认为，在当前全球化的大背景下，要实现“让世界共享健康”，这不仅是一个梦想，更是一种现实迫切的需要。正如李克强总理去年12月在第九届全球健康促进大会上所说的，目前全世界“健康不平等状况依然突出”。
这种“健康不平等”体现在：虽然健康是全人类最基本的共性需求之一，但在全世界不同的国家和地区，却是冰火两重天。有些人群对健康食品和服务的要求水涨船高，有些人群却因温饱问题未能解决而营养状况堪忧。
有两全之策吗？潘刚那里的回应是，有。
在他看来，要实现这个“大梦想”，重在推动健康食品行业的发展，还需要靠企业的参与，要靠各国政府的支持，以及像世界经济论坛这样的NGO组织的大声疾呼。
这个梦想怎样才能在企业落地生根？潘刚的答案是，作为市场主体和责任主体，健康食品企业更应以实践来推进实现“让世界共享健康”的梦想。他将这种企业实践归结为四个关键词：品质为基、创新助力、全球共享和责任共担。这不仅仅是潘刚的梦想，同样也是伊利的愿景，“成为全球最值得信赖的健康食品提供者”。笔者认为，“让世界共享健康”这个梦想的智慧之处正在于“共建共享共赢”。
“品质为基”和“创新助力”并重，首先将使消费者直接受益。如果没有品质这个基础，健康就无从谈起。与此同时，面对以“个性化、时尚化、智能化”为特征的消费趋势，仅有卓越品质，显然还不能满足消费者内心的深层需求。为此，伊利通过积极整合全球的创新资源，用全球的智慧来推动企业创新。
“让世界共享健康”必然离不开“全球共享”。在潘刚看来，“全球共享”是一种双向乃至多向的交流合作，既包括“引进来”，也包括“给出去”；既包括为全球消费者提供健康食品，也包括分享企业的先进经验和价值观。在“全球共享”的同时，也要做到“责任共担”。正如潘刚所言，厚度优于速度、行业繁荣胜于个体辉煌、社会价值大于商业财富，要实现让世界共享健康，企业必须要成为胸怀宽广的责任主体。
在商业社会中，共建共享共赢，会让每个行业的“蛋糕”变得越来越大。对于已带领伊利跻身全球乳业8强的潘刚来说，共建共享共赢，则会让这个梦想变得越来越近。
无论在哪一个国家和地区，每当一名消费者的健康需求得到满足，企业就相应多一份力量去更好地履行社会责任。就此而言，这又是一个有爱有温度的梦想，是一个能够触及人心柔软之处的梦想。
其实，平凡如你我，都可以成为这个“梦之队”的成员。
来一杯牛奶，关爱自己和家人，说不定在哪一个偏僻的村落里，有个羸弱的孩子就因着你的举手之劳，也得到了一杯浓香的温暖。