9月8日，祖名豆制品股份有限公司于生产三楼会议室隆重召开全体管理人员参加的“推进阿米巴管理动员大会”，安吉祖名和扬州祖名公司管理团队通过视频会议系统参加了会议。公司董事长蔡祖明以及李国平、高锋、蔡水埼等公司领导出席大会，蔡祖明董事长主持大会并作重要讲话。
蔡董回顾了上世纪90年代初期创办企业的艰辛与不易，以及凭借诚信负责、质量和信誉，一步一步将企业做大的发展历史。蔡董指出，祖名公司已经成为中国豆制品行业的龙头企业，具有相当的影响力和号召力。但是，成功属于过去，如今公司面临着如何突破发展瓶颈和做大做强的问题，在这重要的历史关口，公司要更上一层楼就必须要创新，在管理模式和团队建设方面有大的提升，因此，公司决定在内部推行“阿米巴经营管理模式”。这是一种采用责任到人、分段管理、分段核算成本，以效益为核心的管理模式，同时将培养一大批敢于担当，勇于创新，有责任心、有经营能力、有主人翁意识的管理干部。蔡董要求所有管理干部转变观念，努力学习提高，跟上新的形势，与公司同心同德，心往一处想，劲往一处使，把阿米巴管理落到实处，真正发挥作用。
公司常务副总经理李国平代表营销系统，副总经理赵大勇代表各生产基地分别表态发言，承诺要认真落实阿米巴管理工作，努力实现阿米巴管理所要求的“利润最大化，成本最小化”管理目标！
最后，蔡董提出殷切期望，希望具有拼搏精神和管理能力的员工能够抓住机遇，积极报名参选阿米巴长，通过此平台挑战自我，展示才华，为公司创造价值，为老百姓送健康，也为社会作出贡献，实现共赢！
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