为总结经验，查找不足，推动下半年销售再上新台阶，7月29日，华英公司召开了上半年总经销大会。来自全国各地二十多个区域的优秀经销商共赴潢川，共商华英下步发展策略和产品销售工作。
上午，在公司常务副总经理张家明的带领下，经销商们参观了华英冉冉熟食公司和加工六厂，随后进行了座谈。大家就品牌推广、市场行情、销售问题进行了深入交流。座谈过程中，现场气氛热烈，厂商之间真诚交流，不避讳，不掩饰，工厂质管人员以及各分厂厂长也就保证产品质量和提高销售服务工作向在座的经销商做了表态性发言。
张家明对上午的参观和座谈进行了简要总结，代表公司对经销商提出的宝贵意见给予了充分肯定。他要求生产单位负责人对经销商提出的问题要高度重视，以高标准的产品充分满足顾客需要。特别是产品质量稳定的连续性、一贯性问题，以及加工总厂的仓储管理和装车效率问题，要及时研究对策并加以解决，确保在竞争激烈的市场背景下，为经销商创造宽松的物流配送环境和高标准的产品。
下午，上半年总经销大会在华英总部正式开始。公司董事长曹家富出席大会，分管销售的副总、各生产单位负责人、质量责任人、销售主管和经销商一同参加了大会。
会上，营销中心宣读了公司近期出台的有关销售工作的文件，销售一部和二部重点通报了各经销商上半年任务完成情况、当前销售存在问题，以及下步工作措施。随后，张家明就当前国内宏观经济形式、业内行情、以及产品走势进行了深入分析，为销售工作做了方向性和指导性发言。各生产单位负责人也就经销商提出的建议和问题做了很好的解答。
董事长曹家富在会上从公司的经营策略、销售业绩、项目建设、生产服务等方面，向大家介绍了目前公司经营现状，描绘了公司的发展蓝图。并在会议的最后提出了五点要求：一是要求大家面对激烈的市场竞争氛围，目标要坚定，要充满信心；二是要求各生产单位以市场需求为导向，生产满足客户需求的优质产品；三是要求质管部尽快外派质量总监，监督工厂按标准生产，保证产品质量，确保产品质量稳定的连续性；四是严肃销售纪律，一视同仁，客观公平的对待每一位经销商；五是正视销售任务的严肃性问题，销售单位要做到严格考核，奖罚分明。
此次上半年总经销大会的胜利召开，进一步加强了公司与市场的对接，既分析了影响当前销售工作的问题，也为下步销售工作指明了方向，制定了策略和方法，为实现互利共赢、再创辉煌的销售局面奠定了坚实的基础。