为了增加公司竞争力和进行海外扩张，费列罗任命了第一位来自家族外部的CEO。今年9月，这位“长期在费列罗公司工作”，曾经主管中欧和东欧业务的负责人LapoCiviletti将代替GiovanniFerrero出任CEO。
这家公司过去因为不愿意向外部让渡管理权和股份而受到批评（之前的CEO是创始人PietroFerrero，以及他的儿子和孙子）。这次CEO的更替可能是一个改变的信号，它要开始专注海外市场，可能会变得更开放。
原CEO——也是费列罗家族唯一的子嗣GiovanniFerrero（他是品牌创始人PietroFerrero的孙子）将成为公司的执行主席。与CEO专注中短期目标不同，他将对公司长期策略的发展负责。
GiovanniFerrero曾把费列罗产品开发的时间缩短了一半，另外他还重新改革了公司的组织架构。让费列罗各地分公司发挥职能，创造迎合本地口味的产品，而不是成为仅仅以产品为中心的部门。
在GiovanniFerrero的领导下，费列罗开始收购一些品牌。比如，前不久它买下了美国的巧克力品牌FannieMay。去年它收购了比利时的饼干品牌Delacre，似乎有意进入饼干品类。两年之前，它买下了英国老牌巧克力太妃糖品牌Thorntons。通过这些收购费列罗可以扩张业务规模及估值，以减轻被其他公司收购的可能性。在2011年以前，费列罗更专注于内部自身的增长。
到2016年8月底的前12个月费列罗的销售额为103亿欧元，上涨了8.5%，增长动力主要来自于Nutella巧克力酱和金球巧克力在欧洲市场的增长。不过费列罗似乎有意把北美市场作为发展重点。
根据欧睿咨询的数据，费列罗是全球第四大（位于玛氏、亿滋、雀巢之后）的巧克力制造商，占全球巧克力市场9.5%的份额。五年之前它所占的比例是8%。费列罗是一个比较有潜力的巧克力品牌。最近四年，亿滋和雀巢的市场份额都有所收缩，玛氏的市场份额虽然增长了，但增长速度不如费列罗快。费列罗的另一个竞争对手好时（全球市场份额排名第五）的市场份额也扩大了近1.5%个百分点。