厚生记2017年营销工作会议于2016年12月19日至20日在公司总部A座二楼会议室召开。特邀阮总、刘总、黄总、陈总等公司领导和相关职能部门负责人及各区域经理共计25人参加会议。
本次会议的主题是认真总结2016年营销工作中的经验和不足，全面梳理各市场16年营销工作中存在的问题，对现有产品的品质进行了通报反馈，明确了2017年老市场销售目标任务，并分解落实到每一个区域，通过会前会后一对一沟通，达成共识，并签订了各区域销售目标任务，整体同比去年增长60%以上。会议期间，管理中心配合并组织现场授课，共同学习了《销售心态管理》，提升了营销人员情绪管理的认知和工作激情。在总结与学习的同时，公司陈副总给大家讲解和展望了公司2017年厂区建设规划以及在目前公司在提高产品质量等方面做出的重大举措，通过新厂区规划图、新设备购置、新品包装小样、产品品质调整等一系列改善措施，让营销人员看到了公司为实现“厚生记梦”不竭余力的市场投入和表现的坚定决心，从根本上统一了思想，增强了营销人员对公司产品销售的信心。
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