为进一步规范我公司生产操作流程，形成标准化经营、规范化管理的模式，公司从战略的眼光出发，从2012年05月开展导入ISO22000：2005质量管理体系。
经过半年的努力，公司建立和实施了ISO22000：2005质量管理体系，顺利通过了认证中心关于ISO22000：2005质量管理体系的认证和审核，于2012年09月28日获得了ISO22000：2005质量管理体系认证证书。
在标准体系建设过程中，公司加强宣教教育，使全体员工的责任意识、管理意识和质量意识得到增强，积极主动参与到公司标准化建设中；加强操作流程的规范，风险得到有效控制，使业务管理水平得到进一步的提高；加强内部的审核管理，进一步加强自我发现问题、自我改进、自我完善的机制；加强管理文件的修改和完善，对人力资源管理、生产管理、技术管理、采购管理、仓库管理、销售管理、行政事务管理等方面的50余个文件进行规范，使其符合国家、行业规定要求，促进了公司内部管理的标准化、程序化、规范化，为公司实现全面的科学管理奠定了基础。
我们相信质量管理体系的建立和贯彻运行，将有助于公司不断提升质量管理水平，在市场竞争中树立良好的企业形象和信誉，对公司的长远发展具有重要意义。
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