3次扩大会、2次研讨会，平均每2天一个会议，这就是同福2018年上班前两周的状态，众多的参会人员、多地的视频、音频连线、加长的会议时间，整个同福上下都在围绕着一个主题在加班忙碌：如何解放思想，实现大爆发？
2017年总结表彰大会上，刘山国董事长提出了同福未来的五大提升目标（思想观念提升、品牌提升、销售业绩大提升、公司效益与个人收入大提升、集团公司实现大提升），同时指出，思想观念的转变是影响同福爆发式增长的核心障碍。年后的首次管理层会议中，董事长再次明确提出“解放思想，实现大爆发”并以此作为2018年的战略目标。同时提出“大思路、大战略、大规划、大干劲、大突破、大成就”作为战略目标实现的指导思想。
第二阶段会议中，董事长还从定位、沟通、思路、方法等几个方面对思想大解放工作进行了分析，并就大突破第一阶段各分公司、各部门提报的大突破方案给予了深刻的点评，并给予20条整改意见。刘董还提到要真正的进行思想大解放、要反思、要敢于检讨、敢于揭丑，真正的对比，真正的学习，真正的触及灵魂。
围绕着如何实现大爆发，刘辉总裁在会议中分别从思想上、行动上、结果上展开阐述。首先一定要从思想上保持高度一致，敢于触碰指标，设立标准。尤其是一些多年没有变化，不敢碰的指标。拿出思路，落实到行动，开源节流，挖掘潜力。会议中，刘辉总裁还说道：“这是一次叫醒的会议。”把我们从原来成天做着白日梦的世界拉回现实。并结合案例，从“自以为是、定位错误、方法死板、同化严重”四个方面对目前公司存在的问题进行了分析。同时对后期大突破工作进行安排。
“解放思想、实现大爆发”不是一句口号，而是整个同福上下都要在2018年里将其刻进骨子里，融到指标里，落实到行动中！万事开头难，我们每一个同福人都要去深刻反省和思考，只有在思想上足够重视，才会有好的开始。
??2018让我们一起行动，携手爆发!