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贯彻十二字年度方针 奠定三年大发展基础

休闲食品品牌   2019/1/9

无穷食品有限公司2016年度工作会议在饶平生产基地召开。会议强调了无穷公司2016年“建机制、降成本、提效率、保增长”的年度发展方针,指出要积极主动开展并落实年度计划工作,奠定公司三年大发展的坚实基础。

公司执行总裁林光明、饶平生产基地总经理董克生等出席会议。会上,与会部门对2015年度的工作做了总结并汇报了2016年度的工作规划。林光明、董克生分别对各部的工作进行了点评与指导。董总在会上强调,2016年饶平生产基地将从强化生产基地职能、提升生产基地运行效率、推动专案项目管理等三大方面重点展开。

林总指出,2015年公司全年不仅经历了市场结构、产品结构的调整,也经历了生产结构、人力结构的调整,但公司产品质量经得起市场的考验,产销计划及时达成,基本达到了预期目标。同时,林总也指出了各部门在具体工作中的不足,新的一年在提高质量风险管控、提升生产现场管理有效性、完善和创新研发激励机制、加强团队建设和绩效管理等方面有待改进。林总期望,2016年整个无穷管理团队积极面对、勇敢挑战、用心做事,在团结、紧张、严肃、活泼的氛围中工作,在生活中互相关爱与帮助,继续打造和谐无穷大家庭。


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