2019战略规划与核心指标
目标/责任/执行/务实
——
“筑梦远航 使命必达”
新雅轩营销中心2018年度会议
于2019年1月4日—5日
在新雅轩成都营销中心盛大召开
▲会议现场
董事长杜延涛、营销中心总经理赵总、营销中心副总经理黄总、技术中心钟总、生产中心郑总、各职能部门负责人及全国销售精英参加会议。本次会议从2019整体战略规划与布局，大区经理工作汇报、各职能部门的重点问题进行剖析与现场解决方案。
微信图片_20190108111207
▲公司董事长杜延涛进行年终大会致辞
——
董事长在会议上
明确2019年战略规划与核心指标：
目标、责任、执行、务实
从夯实基础，稳扎稳打、
导向落地、服务落地、
员工价值体现、团队战斗力、
保障体系的完善和全面提升等布局。
▲公司董事长对工作进行重点指示
▲营销中心总经理进行年度工作总结及
2019年重点工作部署
营销中心总经理赵总，通过全面客观数据分析，从销量分析、基础工作、团队协作、销售费用等方面对2018年度营销工作进行了全面总结。并从精准营销等方面讲解了2019年度销售工作规划。
▲公司各职能部门进行年度工作分享
—
营销中心各大区的销售精英
分别进行年度工作总结
针对2018出现的问题进行剖析，
总结经验教训，行动2019！
—
▲销售精英们进行年度工作报告
2019，新的一年已经开始！
新雅轩人筑梦远航，使命必达！
—
为了给客户提供更优质的产品及服务
会议现场各部门针对2018年遇到的问题进行探讨
各中心领导一一进行解答
▲各部门负责人与销售精英“面对面”探讨问题
为了公司可持续发展，公司各保障部门负责人与销售精英“面对面”进行问题深度探讨，公司全体家人围绕一个共同目标，整合一切资源，克服一切困难，全面达成2019战略目标！
—
▲杜总、孙总对优秀销售精英进行荣誉表彰
新雅轩的销售精英们
兢兢业业，奋力拼搏
为公司的发展立下汗马功劳！
新年伊始
筑梦远航，使命必达！
关于我们
▽
新雅轩是一家专业餐饮标准化订制服务商，于2010年底创立。经过全体同仁不懈努力，在2014年建成了标准化的厂房，2018年实现公司集团化，集团总体注册资本1亿元人民币。我们为大型餐饮，连锁餐饮，特色餐饮，特色小吃等提供标准化服务以及整体解决方案！