1月19日，官世锋走上新岗位，担任公司副总裁，负责光泽2.5亿羽肉鸡饲养管理工作。傅光明董事长称赞官世锋副总裁：“官世锋责任心强，时时刻刻把公司的事当作自已的事，以‘百分之百’的工作态度把事情做好”.
“主人翁精神”是上世纪八九十年代时的流行语，指的是员工以“单位”为家，以自己当做“单位”的主人，把工作上的事当成自己的事，不计较个人得失、积极奉献的精神。进入二十一世纪随着民营企业占据中国企业的大半江山，“主人翁精神”在人们的心目中渐渐消散，取而代之的是打一天工只为挣一天钱的“打工心态”.主人翁精神的重塑成为民营企业梦寐以求的呼唤，民营企业迫切需要新时代的新主人翁精神。
而对于官世锋副总裁来说，1994年他来到公司，只是一名普普通通的肉鸡饲养员。从成为圣农人的那一天起，他就时时刻刻以场为家、以公司为荣，把公司的事当作自已的事，努力钻研肉鸡饲养技术，积极提高自身业务素养。从一线饲养员做起，在多位领导的引导、教育、管理和帮助下，他一步步成长为车间主任、饲养场场长、片区经理、副总经理、总经理、总监、副总裁。
“把自己当做企业的主人翁，把职业当成是自己的使命所在。表面上看来是有益于公司，有益于老板，但终的受益者却是自己。当将敬业变成一种习惯时，就能从中学到更多的知识，积累更多的经验，得到更快的成长和更丰厚的收入。”官世锋副总裁告诉我们。
工作中，只要看到办公室点长明灯，水龙头成长流水，地上遗漏饲料、谷皮、木炭，板车、皮管、用具随处乱扔，他就主动去关灯，关紧水龙头，捡起饲料、垫料，收回用具，从节约每一度电、每一滴水、每一包谷皮做起爱护企业。
当上管理人员后，他经常到各个岗位，和员工一起探讨新主人翁精神，短期内形成共识统一思想。大家终于认清上世纪八九十年代国有企业需要主人翁精神，新时代民营企业更需~