日前，北大荒股份七星分公司聚焦岁末年终节点，即时开展“问政、问计、问需” “三问”纳谏活动，多形式兜底员工所思、所想、所盼，收集、整理员工生产、管理、服务中的意见、建议，及时汇聚众识，众智、众力，引领员工抱团推动分公司高质量发展。
分公司以20个管理区为单位组织种植户召开水田、旱田生产座谈会，开展党员干部年终述职述廉、问卷调查、QQ访谈活动，引导员工聚焦农业增效和员工增收目标，机耕轮作方式、农资统购、管理、党员干部服务等项目、技能、技术说心声，谈看法。
面对面集纳民情民意民声60余条，交换种植、管理的意见、建议120余个，答疑解惑260余次。分公司深入推进“进百家门、知百家情、解百家事、借百家力”主题走访实践、“我为分公司献计献策”活动，引导干部员工共同回头看，查找生产、管理短板，同时，按需点单跟进送政策、送信息、送技术、送项目、送培训服务，对接明年生产准备，达成降低水稻生产成本、稳定水稻产量共识。
此外，分公司将年终“问政、问计”寻良方活动与访贫问苦、解难题、办实事、送温暖相结合，目前，分公司党员干部已走访种植户1500余户，排查调处矛盾纠纷，解决员工生产、生活难题230余件。
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