对于中层骨干而言，职业能力不仅关乎个人发展，也决定着中层骨干在企业中存在的价值，是否能正确理解和贯彻上司的意图，是否能与同僚协同作战，是否能带领下属完成目标任务，每个人或多或少都存在不同能力的缺失。因此，人力资源部拟定组织并实施“飞鹰”中层骨干培训，为公司培养更多的管理人才。
6月30号下午，在人力资源部的精心策划之下，宾之郎首期“飞鹰骨干”培训班在培训教室顺利开课，现场座无虚席，30名骨干参与学习，另有8位同事到现场旁听。第一堂课由人资行政总监湛卫辉分享《A管理模式》，帮助学员了解A管理模式下的行政管理体系。
现场回顾：领导致辞
宾之郎党委书记、生产中心总监何其乐莅临现场致辞，为学员们加油，鼓励学员学以所用，结合学习充分发挥管理者全方位的能力素质。
暖场游戏：萝卜蹲
童年的小游戏“萝卜蹲”把现场氛围拉到了一个小高潮，为培训开了一个好头。
学员们集体宣誓
下午5点20分，首期飞鹰课程落下帷幕，通过湛总监3个小时的精彩授课，学员们对“A管理模式的产生背景与组成、基础系统、运作系统、人才系统、A管理模式的重要理念、A管理模式下的行政体系”等方面有了更充分的了解。
此外，7月6日下午，人力资源部特赴湘乡分公司开展了专场培训会，为湘乡的骨干们分享管理中遇到的问题和职场礼仪等知识，27名学员参与其中，赢得现场阵阵掌声。
后续，人力资源部将每月持续开展“飞鹰骨干”系列课程的培训，分享嘉宾均来自各中心、部门的大咖，更多精彩，敬请期待！
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