6月9日，《光友薯业全员业务技能培训竞赛》在光友红薯博物园火热进行。
光友薯业总部职能部门、生产系统班组长以上员工代表、营销系统片区经理电话连线秦皇岛子公司同步进行，共计300余人参加培训。光友红薯博物园里彩旗飘扬，光友员工个个激情飞扬、精神抖擞、斗志激昂。
军训：以军人标准打造光友团队
管理发展部李运友带领全体员工进行军训。“停止间转法，原地踏步，立正，向右，看齐，向后转，齐步走”，全体员工在这一声声响亮的号令带领下，步伐整齐划一，动作铿锵有力，人人昂首挺胸，精神抖擞，这是一个“以军人标准打造的团队”，是一个令人骄傲的团队。
发扬敢死队精神 完成目标任务
温故而知新，首先光友薯业董事长邹光友在全体员工热情的掌声中登上讲台，伴随着邹光友董事长激情高昂的开场问好后，开始了光友大学-第48期《发扬敢死队精神 完成目标任务》培训。
以军人标准打造光友团队
复制军人的什么标准，来打造光友团队？
1、服从上级精神
2、步调一致精神
3、敢死队精神
观看抗美援朝战争纪录片启事
1、发扬朝鲜战争精神，打一个6月目标任务持续百分百达成的歼灭战；
2、发扬朝鲜战争精神，解决自己每天面对的困难，把困难看成敌人，歼灭它；
3、发扬朝鲜战争精神，打一个2019年目标任务的歼灭战，百分百达成自己的全年目标。
经过邹光友董事长的培训，每个员工都感慨万千，迫不及待的想要分享自己的心得体会，对看了《抗美援朝》电影后如何运用到自己的工作中做出承诺。
财务部部长陈欢分享到：今天通过半天的培训，收获非常的大，让自己充满了正能量，商场如战场，想象困难总是大，行动方知排万难，只有财务部们与光友薯业各部门紧密配合做好一线战士的后勤服务保障工作，销售人员才能安心做好一线工作，保证每年每月每日完成自己的目标任务。
培训后，为检验培训效果，参会代表300人同时进行现场闭卷考试，并相互阅卷，均取得了傲人的成绩。99分，85分，其中95分以上的有178人，90-94分的有100人，90分以下的22人。从得分数据可以看出，每一位光友人对业务知识、业务技能、岗位职责、公司企业文化等都非常的熟练，每一位光友人都非常专业，也非常。
通过今天一天的培训及考试，全体光友人再次深刻理解了抗美援朝的光友敢死队精神，一丝不苟的按照光友经营管理模式开展每日工作，运用好“敢死队”精神来面对每一天的工作，提高自己的战斗力，效完成每日目标任务，这就是光友人，正在为实现“百年薯业、百亿光友”而不懈努力的光友人。