“红枣我只认‘兵团红’，这个牌子的红枣在我们那里销售的太火热了……”2016年12月30日，来自华东区某大型超市采购部的雷鸣在新疆叶河源果业股份有限公司洽谈业务时说道。
近年来，新疆叶河源果业股份有限公司充分发挥“农业产业化国家重点龙头企业”的引领带动作用，积极推行“公司+基地+标准化+品牌+市场”的发展模式，建立从种植、收购、加工、销售的全产业链质量管控，引导团场果农由数量增长型向质量效益型转变，大大提升了该公司的品牌影响力及市场占有率。
张红卫是第三师四十四团九连的一名普通职工，近年来受叶河源果业公司倡导的“走可持续发展道路，产绿色无公害红枣，做食品安全的维护者，树兵团人良好形象”思路的引导，在红枣种植过程中，严格按照红枣种植标准，坚持施用农家肥、生物型水溶肥等有机肥，从不喷洒国家明令禁止的农药，种植出的红枣肉质细腻饱满、含糖量高、色泽鲜亮、口感香甜，深受广大消费者青睐，按照师市“分级收购、以质论价、优质优价”的红枣收购原则，他的红枣总是以高价交售，令左邻右舍羡慕不已，说起这几年在团场种植红枣的经历，他道出了自己的艰辛与快乐。
“我以前在红枣种植过程中，一味的追求红枣产量，施化肥、打农药，结果出现了很多裂果、烂果，品质差，总卖不上好价钱。”说起这段经历，张红卫感触颇深。
2014年，新疆叶河源果业股份有限公司为引导果农发展绿色、无公害种植模式，该公司成立多个宣传小组，由技术人员带队，深入各红枣种植基地宣传红枣标准化种植管理、果品品质提升的重要意义及发展绿色、无公害种植模式的前景等内容，并积极配合师市劳动局、林业局开展果品质量管理培训班，邀请塔里木大学教授及本地技术专家为各红枣种植团场的红枣种植户进行授课，引导大家从数量增长型种植模式向质量效益型种植模式转变。
“通过叶河源果业公司的宣传引导和技术专家的授课，我觉得他们讲的很有道理，抱着试一试的态度，我严格按照红枣标准化种植管理模式进行种植，现在我的红枣品质提升了，价格也上去了，现在卖一筐红枣相当于过去卖两筐红枣。”和张红卫一样，四十四团九连职工赵同林高兴地说道。