5月19日，笔者在四十八团农业经营公司第三作业区看到，叶河源果业公司质量追溯小组人员正在和该区干部职工讨论如何从种植源头控制红枣质量问题。
据了解，随着质量追溯体系的逐渐完善，加之当前红枣质量问题的日渐凸显，叶河源果业公司坚持以“稳增长，调结构”为切入点，立足“质量立企、品牌强企”战略方针，成立了专项红枣基地原料提质增效领导小组，再次推进质量追溯力度，目前已进入高管直抓，全员参与阶段。
叶河源果业二分厂厂长何立峰说“我们每天的工作阵地就是四十八团的各个作业区。每家每户的枣园、田间地头我们都要走。跟踪记录和指导监督农户的红枣养护过程的同时也要不想断和区长干部一起协调，宣传红枣管理知识及禁用农药名称。”
“他们每天都来各家地里记录我们干过的活。比如施的什么肥，啥时候浇的水，哪些农药化肥是禁用的等等。真是很有耐心，加上我们区长干部们开会时讲的，我们老百姓也确实认识到这个红枣质量的重要性。”四十八团一区下二斗职工危茂华告诉笔者。
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