2018年3月8日上午，滇红集团召开了以“转变作风真抓实干”为主题的2018年度中层管理人员会议，要求紧紧围绕“责任、目标、执行力”三个关键词，组织、开展好2018年度各项工作。
滇红集团董事长、总裁王天权，CEO张心忠，党委书记、总工程师苏向宇，副总裁沈平、王利，总裁助理吴丹远、冯之俊，以及滇红集团车间主任及以上中层管理人员40多人参加了会议。会议由总裁助理吴丹远主持。
CEO张心忠结合“转变作风、真抓实干”的主题，提出2018年度工作相关要求。要求管理人员紧紧围绕“责任、目标、执行力”三个关键词组织好各项工作，提出管理人员应该有“以茶为业、以茶为乐、以茶为生”的做事态度，并随时审视过去、审视现在、畅想未来，鼓励管理人员坚定信心，撸起袖子加油干。
董事长、总裁王天权作了重点要求。王天权指出，管理人员要将责任落到实处，锁定目标，提高执行力，并提出了“转变作风、真抓实干、锁定目标、责任担当、从我做起”的二十字方针，要求管理人员狠抓基础管理，做好旗帜鲜明的企业文化，用实际行动、优异业绩迎接滇红集团建厂80周年。
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