2010年9月17日，绿宝集团在集团总部中会议室隆重召开“2010年度营销咨询项目启动大会”，标志着绿宝集团与厦门同航咨询公司合作的营销咨询项目正式启动，也意味着双方将携手踏上全新的征程。绿宝集团郑董事长及其他高层领导和各部门负责人及内销中心全体人员，同航咨询公司项目总监毕晓军、项目经理杜新及项目组成员等人参加了此次会议。
会议由绿宝集团内销部朱经理主持。他首先向参会人员介绍了绿宝集团公司概况和本次核心团队成员。接着由绿宝集团郑董事长发表重要讲话，就本次项目的必要性和重要性进行了阐述，并对本次合作寄予了很高的期望。
郑董事长指出：绿宝集团从1995年成立至今，经历了三次重大战略转型。从初罐头食品单一生产，到2002年开始涉及包装、家具、机械、房地产、贸易、金融等各行业，实现多行业欣欣向荣、蓬勃发展的大好局面。2008年，集团正式进驻内销市场，各行业实现专业化分工，并确立了上市目标，这标志着绿宝集团已经进入了第三次重大战略转型期。目前，绿宝集团已经明确定位，要打造“食用菌全国品牌”，并从罐头、速冻、鲜销、干货和休闲食品等五大系列进行基地、深加工、研发和销售的产业链经营，终实现上市目标。所以，此次启动休闲食品项目，将会为我们绿宝实现上市目标和打造“食用菌品牌”奠定非常重要的基础。所以，我们集团上下都非常重视此次项目，投入了大量的人力、物力和财力支持。
同时他还要求：此次项目的相关负责人要在精心策划、步步为营，遵循绿宝“脚踏实地”企业理念的前提下，能够快速出击，及时做好市场调研和战略布局，有步骤、按计划的开展各项工作，早日使此项目发挥预期效应。
随后，同航咨询公司项目总监毕晓军、项目经理杜新详细介绍了项目模块的设置、项目预期达成的目标以及工业品营销常见问题和解决思路，就项目进程安排及项目管理机制进行了系统阐述。后，集团各部门负责人也表达了对本次项目的期望和信心。整个项目启动会隆重而热烈，丰富而意蕴深远。
绿宝集团与时俱进，紧跟时代发展的步伐，利用新的理念和科学体系，实现营销管理上的华丽转身，在平稳发展的基础上寻求再一次突破性的飞跃，加速朝世界一流食品供应商的目标迈进。