2018年1月19日，安粮实业2017年年终工作会议暨成立十周年庆祝大会在安粮（巢湖）食品工业园安粮蜂业会议室召开。安粮集团领导、安粮控股领导、公司经理室、各部室及各子公司主要负责人参加了会议，会议由何勤副总经理主持。
会上，高龙副总经理首先就直属企业工作做了《2017年直属企业工作总结》，他在总结中介绍了2017年安粮实业下属各子公司在品牌建设、品质提升、推进产业扶贫、加强党建等各方面工作中取得的成绩，并就直属企业2018年在制度建设、安全生产、提质增效、扩大规模等方面工作做了统筹部署。
接着，吴国杰总经理做了《安粮实业2017年工作总结与2018年工作计划》的报告，报告指出2017年全球经济形势仍然严峻复杂，在复杂多变的大环境之下，公司全体员工坚持控股公司部署的指导思想，2017年公司进出口报关总额达到4.07亿美元，其中农产品进出口报关额达到3.46亿美元，比去年同期增长了22%，占公司进出口总值的85%，全年进出口总额、经营利润等主要经营指标均超额完成。根据集团党委部署，安粮实业认真做好了基层党组织标准化建设，通过“两学一做”学习教育的贯彻，将争创活动融合渗透到企业经营管理各个环节，推动了企业改革发展。过去的2017年，对安粮实业来说是辛勤汗水浸润之下收获满满的一年。吴总重点对2018年工作做了全面细致的部署，他要求公司各部门、各子公司要继续秉持控股公司对经营工作的指导思想，牢牢抓住压实进出口总规模，提升直属企业供给质量，推进内贸销售体系变革的经营主线。2018年，公司将紧紧围绕强化自主经营布局，倡导贸易方式复合化，推进高质量发展；推行产品经营“核心化”，提质增效；继续优化结构，聚焦农产品经营。积极围绕十九大报告中提及的供给侧改革要求，创新经营，加大新产品开发力度，培育新的增长点。通过依托品牌驱动，变革销售体系，提高供给质量，促进直属工厂再发展，带动内贸业务再上新台阶。