上线9小时销量过万，20000份限量版礼盒在半天之内售罄，亿滋奥利奥和天猫合作发售的“边吃边听歌”奥利奥音乐盒在5月16日发售后，看起来赚足口水和钞票。在音乐盒售罄下架后的一天里，这个营销案例仍然活跃在社交平台的转发里。
产品本身的创意不错，网上也有营销号专门从“解密”的角度介绍了音乐盒切歌的原理。除此之外，也有不少人拿这个案例和前不久刷屏的百雀羚相提并论，认为奥利奥在营销转化率上更胜一筹。
其实这样在包装上的玩法常见于零食品牌，之前我们报道过的雀巢 Kit Kat 巧克力也是类似的套路，在包装上结合全息影像技术为考生加油，和品牌本身的结合也相当紧密 （Kit Kat 读音似日语 kitto katsu ，有“确保成功”的寓意）。
这个创意是去年代理公司 FCB 上海为奥利奥打造的点唱机的延续，在 1.0 版本中是将 6 枚奥利奥饼干作为唱片，提供摇滚、爵士、电子、中国风等不同曲风的奥利奥主题音乐；而在新版本里，则加入了消费者“咬一口奥利奥”的参与感，这一点和奥利奥过往主打的“享用体验”是相契合的。
对于中国消费者来说，这个105年历史的巧克力夹心饼干让人熟悉的就是其“扭一扭泡一泡舔一舔”的享用过程，在其他零食品牌想着如何降低“盐糖脂”的当口，奥利奥仍然主打着享受热量带来的满足感。
FCB大中华区首席执行官 Edward Bell 在去年的 FBIF食品饮料创新论坛上说，亿滋的竞争对手：江中猴菇饼干、丹麦蓝罐、康师傅五谷珍宝，这三个品牌他们会用比较理性的品牌去做营销，即告诉消费者自己的饼干是很健康的。
“但神经学家 Antonio Damasio 说脑子有两个系统，系统一是潜意识，每一天大部分的消费就是用这个系统。第二个系统就是比较理性的，我们用这个系统做决定会比较慢，就比如说如果你要买车，你会用系统二。” 简单来说，Edward Bell 认为帮助人们决定买饼干的是系统一，也就是冲动的潜意识，在处理奥利奥、闲趣和趣多多这三个品牌营销时，他们会加入更多感情因素在里面。
奥利奥在全球的销售额是 29 亿美元，是目前全球饼干品牌。在海外市场，奥利奥推出过饼干和夹心分离的蘸酱奥利奥、奥利奥炸油饼、奥利奥奶油夹心软饼，口味上也不断翻花样：西兰花味、牛肉汉堡味、拉面味、炸鸡味、西瓜味、培根奶油味、午餐肉味、黄油啤酒味等 48 种口味。
不断地创造新奇，是奥利奥保持吸引力的方法。FCB 大中华区首席执行官Edward Bell 认为，“奥利奥的性格是会用小朋友的方式来看世界，‘Playful Imagination’。”
根据FCB方面公开的数据，有59%的受众认为奥利奥是一个有趣的品牌，有65%的人认为奥利奥是一个非常有想象力的品牌。这就是为什么在健康饮食的大潮流之下，你会看到有些品牌会仍然在主打美味诱惑，这是由品牌性格所决定的。