2007年4月14日，在美丽的北京温榆河会议中心，公司首届以“携手北蜂华林，共创美好未来”为主题的京外经销商会隆重举行，公司总经理、中国蜂产品协会副会长刘进祖研究员，公司副总经理、中国蜂产品协会蜂产品生产专业委员会秘书长吴忠高高级工程师，公司财务总监汪平凯，生产总监叶安生，外埠市场部经理沈明等公司领导和来自全国30多个城市的经销商精英聚集一堂，共商华林发展大业。
在这次经销商会上，刘总作了“携手北蜂华林，共创美好未来”的主题报告。刘总表示，北京市蜂业公司将继续秉承 “以人为本、诚信立业”的企业宗旨，来谋求与经销商共同发展的大略。强调北京市蜂业公司的独特的核心竞争力即7大资源体系、8大合作优势、9个服务平台。其中7大资源体系包括蜜蜂养殖体系、蜂产品加工体系、蜜蜂授粉体系、蜂疗保健康复体系、蜜蜂文化科普教育体系、外贸体系、内贸销售体系；8大合作优势即多领域的专业化奋进的团队、持续健康发展资金雄厚的国有企业、多项专利技术领先的科技实力、具丰富宣传资源的独特产品卖点、专业的推广支持及完善的营销服务、灵活的合作方式、超低的成本投资及丰厚的利润空间、富有竞争力的激励政策；9大服务平台即公司的9个部门：生产部、物流部、研发部、外贸部、北京市场部、外埠市场部、市场策划部、财务行政部和西直河医院。通过7、8、9几项的整合发力，将成为经销商在竞争激烈的沙场上摧城拔寨的坚实后盾。
最后，他向大家宣布了公司的战略方向和部分计划：（一）继续按照专业化、系列化、配套化的路子，坚持技术领先战略，进一步加快新产品开发，近期计划推出华林蜂胶洗化产品系列。2. 优化产品包装，提高产品档次，把一些市场销售平淡的产品进行优化提升，提高我们全系产品的销售额。3. 做好新批蜂王浆和蜂胶灵芝孢子粉2个国食健字产品的上市工作。（二）继续加强服务，以服务创品牌。要创一流品牌，首先要创一流服务品牌。公司在原有三个市场部的基础上成立了市场策划部，以期在营销培训、宣传促销、文化建设等方面给予各位经销商更多的服务，立体化的服务。（三）坚持走发展经销商网络之路，按照特约经销、连锁加盟和独家代理的三级营销模式，低门槛的招商加盟政策，立体化的服务手段，充分发挥各级经销商的优势和，迅速积极性，使华林产品占领全国空白市场。
吴忠高副总经理向大家介绍了公司产品市场状况、与其他品牌的竞争策略、并透露了公司新的经销商发展政策，特别向大家公布了“区域经理”发展政策。外埠市场部沈明经理把发展“区域经理”的计划向大家做了具体安排。
最后，各地经销商纷纷向大会建言，提出了许多好的意见和建议，一致希望公司不断推出新品，改善包装，并表示以后积极和公司沟通，努力开拓市场，提高华林产品的市场份额。
在会议间隙，经销商精英们集体参观了公司下属的天竺蜂产品加工基地、西直河蜂疗医院、蜜蜂谷科技文化园等单位，并到驰名中外的八达岭长城进行了旅游参观。