不怕牺牲、敢于胜利，坚韧不拔、艰苦创业，自主创新、勇攀高峰”，在震灾中奇迹般站立起来的东汽已然成为全省工业战线的一个标杆，特别是在金融危机影响下，作为企业来说，逆水行舟，不进则退！
在这场进与退的博弈中，高金公司选择逆流而上，强调“信心比黄金还重要”，并通过不断扩张，强势拉开了全国战略布局。在当前我市各大工业企业掀起学习东汽精神的热潮中，高金公司坚守的“高金信心”成为东汽精神的遂宁版本。
继去年底收购武汉一家肉联厂后，今年4月，高金又出手收购河南新乡一家肉联厂，以此为起点，高金在完成对东北市场的布点后，强势逐鹿中原，拉开了全国战略布局的序幕。高金公司副总邓江说，没有信心，我们就不敢铺开这么大的摊子，既然铺开了这么大的摊子，我们就只给自己留下了一条前进的“退路”。
据介绍，一季度，高金业绩大幅度上扬，与去年同期相比，实现净利润100%的增长。这样的增长无疑给了高金人无比的信心和鼓舞，这种信心不仅是体现在管理层，基层员工也信心百倍。在全省掀起学习东汽精神时，高金公司还开展了包括观看纪录片、召开座谈交流会、利用内部刊物激励员工信心等多种形式，让每一个员工了解、领会、运用东汽精神。
该公司遂宁公司分割车间主任刘文琼对记者说，东汽人实在了不起，经受了那么大的打击仍不服输，意志力那么坚强，我们现在的处境还不算坏，更应该坚定发展的信心。高金翔达公司员工王雪莲则表示，作为公司的一员，起码应该爱岗敬业，把自己的本职工作做好，在公司面对发展困难的时候，要发挥自己的积极主动性，与公司其他员工一道共同应对难关。
很显然，他们的高层给了他们值得坚定信心的理由。高金以拉开全国战略布局序幕为标志，正积极推进构建总部经济模式，即以遂宁为中心，辐射全国，终将高金打造成一个全国性的品牌，并积极参与到国际行业竞争中。
邓江分析说，当前整个食品行业面临着市场急剧萎缩的状况，很多原来做外贸的转向内销市场，因此国内市场的竞争日益强烈，我们就要争取扩大市场份额，抓紧在打好发展基础上下功夫，一方面，要推进销售模式多元化，销售渠道下沉，销售区域细化和扩大；另一方面，在生产上要加快全国生产布点，围绕市场建厂，围绕厂拓展市场。
“市场是当前的困难，这个困难目前看来还深不见底。”邓江说，“但是肯定越发展越困难，而越困难就要越发展，我们将以不断进取的、变化的姿态向前发展，挑战困难，为春天的到来提前播种，而不是在困难面前引颈待戮，当严寒过去，没有倒下的肯定是强的，我们的目标就是做强者，这就是东汽精神给我们的启发和带给我们的动力！”