10月17-18日，中国管理案例年会暨秋季案例教学与开发培训班在清华大学经济管理学院举办。《艺福堂，互联网茶叶领导品牌》荣耀入选中国管理教学案例。这意味着艺福堂的模式和品牌故事将走进全国各大院校商学院的课堂，为广大师生学习、认知和分享。同时入选的还有《蘑菇街：社区与电商》、《圆通：快递商业模式的拓荒者》、《海底捞：战略、文化与组织变革》等。
本次会议由中国管理案例年会理事会主办，清华大学经济管理学院中国工商管理案例中心承办。来自全国90余所商学院的200多位教师及20多位商学院正副院长和案例中心主任出席此次年会活动。艺福堂总经理金勇作为企业嘉宾受邀参加此次会议。
在案例年会的主题案例讨论环节，清华经管学院创新创业与战略系李东红教授、管理科学与工程系谢滨教授、创新创业与战略系金勇军教授和市场营销系于春玲教授就《艺福堂：互联网茶叶领导品牌》案例的开发背景、案例所涉及的关键问题与金总及参会教师进行了讨论。专家、学者们纷纷表示，艺福堂作为茶叶互联网的领导品牌极具典型性，它打破了传统茶产业的流通模式，即将传统的“茶农-商贩-茶叶市场-茶企-代理-商超-客户”的茶叶流通模式，简化为“茶农-企业-客户”现代农业模式。借助电商平台，将很多内行人看来不可能在网上消费的体验性极强的茶叶产品卖的风风火火。而且艺福堂还是一个大学生创业的公司，公司的创业故事本身就是非常典型的教学素材。
金总代表公司发言，讲述了茶产业的大背景、中国网购现状、茶叶品类的网购现状，并深度解析了艺福堂之所以能成为互联网茶叶领导品牌的原因——不断创新、持续创业。艺福堂在中国茶企业里，率先进入电商平台，降低流通成本，为消费者提供优质平价的好茶；在产品的生产方面，率先提高茶行业的生产管理标准，用制药的标准制茶，建立茶产品行业的高标准，确保产品质量；服务方面，独创“茶享+”服务品牌，打造“更放心”、“更贴心”、“更专心”的服务平台，开通产品体验、客户互动、客户定制渠道，并根据会员数据，分层级差异化提供服务、关怀，保证客户购茶放心、满意；科技研发方面，自成立公司起，就建立了研发团队，一直沿着科研创新方向前进，提高产品的核心竞争力，努力为消费者提供更多的产品。公司已获得发明专利3项，实用新型专利17项，外观专利32项。
案例交流十分精彩，现场气氛非常热烈。通过金总的分享，艺福堂模式受到专家、学者及参会的200多名教师的普遍赞誉，并被认为极具案例教学意义。艺福堂因为“创新创业”而成功，还将因为“不断创新、持续创业”而继续前行！