为了对公司经营工作进行总结和计划，有效的提升公司经营管理水平，提升凝聚力，鼓舞士气，谢裕大于7月13日—15日三天分别举行了年中工作总结大会、表彰、管理者素质培训及体验式拓展训练等活动；公司高、中层管理者、各分公司负责人等36人参加了本次系列活动。
在13日的年中工作分析和谋划会议上，公司各中心、部门、分子公司的负责人等分别对2018上半年重点工作进行了分析总结，明确部门职能，研究分析当前问题和原因，直面工作中存在的重难点，与公司管理同仁深度对话，共同剖析解决问题的更多种可能。大家轮番上阵，积极发言，深入沟通，通过把问题用直接、高效的方式制定具体可执行的解决办法和计划，为进一步动员员工解放思想、开拓进取、振奋精神，为全面完成年度工作任务打下坚实的基础。
14日上午，公司首先进行了2018年度第二季度“创新生产能手”和2017-2018年度“金点子奖”的颁奖仪式，对公司今年茶季（第二季度）生产一线工作中表现的员工进行了表彰，勉励大家进一步发扬团队精神，强化责任意识，再接再厉为公司的持续快速发展作出更大的贡献。徽州区委组织部副部长、区非公工委书记毕宏远亲临现场为各位获奖的员工颁奖，并发表了《文化塑造品牌，党建凝聚人心》的主题讲话，深受全体参会着的共鸣和赞许！
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