2011年4月元阳食品销售一区正式启动了样板形象店建设项目。此次形象店建设选择了北京欧尚系统、新世界百货以及北辰购物中心等系统共计4家门店。经过前期的精心筹备，在5.1国际劳动节后，我们看到了北京市场样板形象店以全新的形象在终端呈现。整齐的货架，充实的排面，热情的促销员等，都体现了魔冠品牌立志成为中国罐藏食品市场领航者的信心与决心。
2010年元阳食品将全国分销网络扩大至11个城市和地区，国内越来越多的消费者了解认识到了我们的产品。辛卯献瑞，我们迎来了崭新的2011年，元阳食品向2010年5倍的销售目标发起冲击。随着分销网络的扩大，元阳食品在全国市场划分了四个销售区域：销售一区负责北京地区，销售二区负责华东地区，销售三区负责华北、西南地区，销售四区负责西北、华中、华南地区。渠道的精耕细作成为销售一区的重要工作之一。
在终端，很多消费者都对魔冠午餐肉独有的易撕盖包装产生了浓厚的兴趣，通过消费者沟通我们了解到，消费者们对于“罐头好吃口难开”这一问题，使得他们纷纷望而却步，而魔冠午餐肉却很好的解决了这一问题，还有很多学生家长表示魔冠午餐肉食用方便快捷，帮助他们更好的丰富了孩子中午吃饭辅食的问题。
魔冠海鲜罐头在终端也是一道靓丽的风景线，作为一支较新的罐头品类，魔冠海鲜罐头的出现打破了国内贝类海鲜罐头市场的空白。众所周知海鲜产品营养价值极高，但加工复杂，消费者一般只能去饭店消费。魔冠海鲜罐头可以给予消费者更多的利益点，并且较饭店食用更具性价比，真正实现了让快捷的生活更健康这一口号。
经过销售团队的努力，期活动结束后，样板店的销量结果显示：销售额环比增长256 %，与活动预计销量相比，提高了85 %。活动后呈现的销售数字让大家精神振奋，激发了销售团队昂扬的士气。这让我们相信：我们的业绩定会蒸蒸日上，我们距离终的销量目标也会越走越近。在此，我们对奋战在销售一线的兄弟姐妹们道一声：你们辛苦了！