7月30日晚，奥瑞金发表公告称，与广东健力宝集团有限公司签署协议，双方建立了战略合作伙伴关系，未来将进行联合投资。
可以看出，奥瑞金与健力宝之间，不只是达成了供应关系的合作，还将“形成全面的资本合作关系”，未来将包括但不限于相互股权投资、通过合作设立基金和直接投资等方式，对食品、饮料及其他关联领域进行联合投资。
自2016年以来，健力宝这个昔日饮料界的“老字号”正重整雄风。
推出新包装，打出新口号
改口号：健力宝首先喊出了“老朋友 新力量”的口号。用情感来作为一条连接线，设计更年轻。
换包装：在产品包装方面，健力宝推出了“属于90后的社会主义特色”系列。多种瓶型设计抓住人群消费心理：330ml经典罐装，携带方便；560ml瓶装专为喜欢对瓶吹的豪放派而准备。
大力推进“体育营销”战略，重返一线城市
继2008年健力宝成功签约亚运会，重返“体育营销”战略之后，健力宝投入大量资源，与NBA中国数字媒体官方合作伙伴--腾讯体育联手合作。在2016-2017赛季常规赛和季后赛阶段中，共计投放了200多场腾讯播出的NBA赛事，健力宝由此建立起全方位的立体营销模式，纵深打造了2016-2017跨年体育营销矩阵。健力宝的品牌知名度和新产品随着赛事的推进，再次进入消费者的视线。
除了体育营销，对于如何振兴品牌，健力宝集团总裁张华表示，今年要做好销售体系顶层设计与布局，理清品牌发展战略，全面激活健力宝团队的精气神。健力宝集团媒体公关部总监陈维坚说，“从今年起，健力宝将大规模回归一线城市。”2016年仅半年时间，健力宝就成功开拓了上海的7-11、罗森等便利体系约1300家网点。
联手京东跨界合作，共建双赢营销生态圈
2016年新时期，互联网+营销时代的今天，各行业掀起品牌跨界“军备竞赛”，顺应潮流，健力宝与京东钱包共同推出“钱包新力量，想拿就拿！”的全国促销狂欢活动，构建起一个多赢的营销生态圈。
健力宝通过此次活动，正加速旧有品牌运营体系的新陈代谢，激活新的营销应用，更新行业间的营销模式，通过消费群体的迭代和品牌间的碰撞活化，跟用户建立良性生态圈。
2017年推五款新品，欲夺回民族霸主地位
今年早些时候，重回国资怀抱的健力宝以全新的定位、全新的包装、全新的口味推新，把目光投放到健康的汽水和功能化饮料领域，推出了“享受”果味苏打水、“汽翻天”乌梅汁汽水、“爆物”果味营养素、“元动力”维生素营养强化饮料、“妙泡”牛奶味苏打饮料等多款新品。
健力宝此番定位，从以往标榜“民族荣耀”走向更亲民、更接地气的方向，更加贴近普罗大众的生活需求，有助于健力宝实现“回归年轻”、“回归”的战略。一个民族品牌，用到了国内时髦、前沿的“卖萌营销”、“参与感”营销，着实让人眼前一亮。
健力宝又回来了。据健力宝官网宣布，2016年税收突破亿元。奥瑞金也透露，近一个会计年度向健力宝供应产品的销售收入为663万元。
健力宝用实际的行动提醒着我们，它已经归来，无论它承受了多少光荣和挫折，它还是一如既往的坚持着，努力着。潮起潮落，花开花谢，这本是商界的法则，但我们无法用缅怀的心态去审视归于沉寂的健力宝。今天，健力宝已经不是当年的健力宝，但庆幸的是，健力宝没有倒掉。33年后，重建营销体系，全面打造运动饮料知名品牌，上演王者归来！