在国家“十二五”规划明确树立“生态、低碳、绿色”理念的当前，在全员提倡节能减排的今天，为促进企业的可持续发展，实现企业环境效益与经济效益双赢的目标已刻不容缓。上海梅林食品有限公司以清洁生产审核为契机，利用公司例会、内部刊物、知识讲座、组织学习、发放宣传材料等形式，进行全员教育，使企业职工的节能意识有了进一步的提高，为公司实现节能、降耗、减污、增效目标创造了条件。
去年年底因杨浦发电厂停止蒸汽供应，梅林有限添置了2台天然气蒸汽锅炉自行提供热能。使用天然气来做燃烧媒介，它的用气量大、而且费用也高，据估算使用天然气的费用占公司能源费用的70%，费用大大超过了同期水平。
梅林有限立即成立专题小组，集思广益。首先对非生产场地的用量设施（管道、蒸汽散热片）进行整合，割除蒸汽“盲管”600m, 使非生产性用汽量占公司能源的比例下降15%；随后对部分用能设施改变供热形式，集中管理热能。用电加热器来替换蒸汽供热，每月节约能源费用约8000.00元左右。后对设备进行了改造，在锅炉尾部安装烟气余热冷凝器装置，达到减少燃气用量节约燃料的目的。通过安装两台锅炉节能器，节能率可达5%-7%（以月天然气用量20万m3计算，可节约1.2万m3，折合标煤15.46吨）。综合保障部还利用蒸汽分汽包排放的冷凝水接到开水炉上进行加热，每天节约蒸汽1.5吨，折合标煤0.153吨。
梅林有限通过加强宣传教育，完善能源管理制度，控制非生产性用汽等措施，从今年1-2月份蒸汽使用情况看，产量同期相比减少55吨，下降率为2%，蒸汽同期相比下降1574吨，下降率为34.67%，节能效果明显。
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