2010年6月23日上午,由益民食品集团总裁杨文倡主持的专题调研会在梅林股份召开。光明食品集团党委副书记、益民食品集团副董事长周海鸣、益民食品集团领导吴顺宝、吴爱平、吴通红、张斌、费心佳以及益民集团办公室、市场运行部和战略发展部的相关负责人出席了调研会,股份公司党政班子成员及相关部室负责人参加了会议。
公司总经理室向前来调研的领导汇报了梅林股份上半年预算完成情况和后三年公司发展战略,介绍了各业务板块经过几年的发展调整已经形成的产业定位。
会上,益民食品集团总裁杨文倡提了三点要求。
1、梅林股份要确保全年预算目标的完成。
2、为实现后三年产业发展战略,要重视两个抓手,对于经营规模增长要区分多少是并购所致多少是自然增长。(1)继续抓好并购。把肉类作为主业,不仅要整合内部资源,还要通过对外并购形成合力。
(2)抓好已有项目的良性发展。几家企业的发展趋势都不错,要重视每个项目的后评估。
3、抓好内控管理,尤其是资产管理。
光明食品集团党委副书记、益民食品集团副董事长周海鸣作了重要指示。周海鸣书记指出梅林股份要挑起益民集团扩大规模的重担,进一步夯实战略规划。
1、加快步骤,排出进度。
2、把握转型,快速推出新品。
3、进一步提高管理水平,包括财务管理和资本运作。