在益民食品集团的三年发展战略规划篇章上，上海梅林正广和股份有限公司找到了自己的定位。梅林股份将承担起壮大益民食品集团综合肉类的使命，深感责任重大，但我们信心满怀。我们已经做好准备，与益民食品集团三年发展战略规划匹配的梅林股份三年战略规划业已绘就。
一、梅林股份的战略定位。通过实施在做好肉类罐头的基础上，做大“非罐头肉类和非肉类罐头”的产业发展战略，使上海梅林逐步发展成为集养殖、屠宰、罐头和肉制品生产的著名食品企业，并成为在国内食品市场占有相当的份额，在国际食品行业有一定知名度的品牌企业。
二、梅林股份总体规划目标。实施和完善公司产业链的拓展，完成公司主营业务的真正转型；实施公司产业发展战略，建立产业框架和经营模型；公司新的肉类产品在全国市场有重大突破，知名度不断提高；公司的核心竞争力提高，各项经营指标明显优化；具备市场再融资的能力，终实现可持续发展。
三、梅林股份三年总体经营目标。至2012年，按复合增长15％以上的速度。
四、目标分解，制定分战略。为了更好实现战略目标，梅林股份进行了目标分解，同时制定了分战略，有产业定位分战略、基地布局分战略、兼并收购分战略和产品市场分战略等。
梅林股份通过规划宣传，上下形成共识，坚决贯彻落实，“咬定青山不放松”。我们有信心，在光明食品集团、益民食品集团的正确领导下，在广大股东的全力支持下，在全体梅林人的共同努力下，对标同行，超越、超越、再超越，努力、努力、再努力，我们的规划目标一定能实现。
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