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加强企业内部管理 深化企业改革

饮料品牌大全   2014/8/7

2011年,我公司紧紧围绕“完善体制机制、优化资源配置、增强竞争实力、全面提升水平”的主要任务,制定了公司“五定”( 定编、定岗、定责、定薪、定员)方案。“五定”目的在于最大限度调动员工工作的积极性、主动性和创造性,让想干事的人有机会,能干事的人有平台,干成事的人有地位。

我公司立足行业改革发展的新形势、新任务、新要求,明确把“五定”作为当前和今后一个时期企业改革的重要工作来抓,进一步发挥公平激励功能,营造开拓创新的发展氛围和积极向上的工作氛围,吸引人才和留住人才,规范公司内部管理,增强市场竞争力,提高工作效率和经济效益。

“五定”方案的实施对公司坚持市场取向的人事用工分配制度改革,淡化职工身份界限,打通职工晋升通道,提升员工整体素质,对员工实行动态管理,发展和谐的劳动关系具有重要的意义。

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