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佳宝集团人才培训班总结

中国食品饮料招商网   2019/8/28

为了适应公司未来的发展战略规划,促进人才梯队建设,2008年8月16日,公司成立了人才培训班,50多名员工积极报名参加,学员来自各部门、各层级,体现了佳宝人拼搏向上、热爱学习的良好精神风貌,为公司建立学习型组织奠定了基础。

人才培训班安排了系统性的课程,主要分为两阶段:阶段(2008年)主要是管理技能和个人素质方面的培训,第二阶段(2009年)主要是业务知识和工作技能方面的培训。

佳宝集团人才培训班共组织26次培训,总共有598人次参加培训。培训形式多种多样,主要以讲授式为主,辅以案例分析、小组讨论、角色扮演、游戏互动等,寓教于乐;还有户外拓展、观看培训DVD等。培训内容丰富多彩,既有管理的基本认知、团队管理、时间管理、会议管理、高品质沟通、财务的基本知识、人力资源的基本知识、也有全面质量管理、食品安全法、5S知识及ISO知识等。培训讲师主要来自公司领导及各部门主管,授课次数17次,讲师有的讲授风格幽默风趣,知识渊博,语言表达能力强;有的熟悉专业知识,深入浅出,实用性强。总之,讲师都非常认真地讲课,无私地将自己的知识与大家分享。而学员每次都认真听课,课堂气氛较好,课后认真填写培训评估表及培训心得报告,并将知识及时运用到日常工作中,例如:孙总给大家培训的5S知识深入人心,没有一位佳宝人不懂5S,通过5S的学习,工作环境改善了、工作效率提高了,佳宝集团面貌焕然一新。人才培训班的后勤人员服务协作性强,每次都将会场布置得整齐有序,音响效果较好,为培训提供了良好的环境。人力资源部认真准备培训相关事宜,发放培训通知及培训讲义,培训结束后,进行培训总结,并建立课程培训档案、个人培训档案。

从学员的培训评估表反映,培训总体效果相对较好,学员满意度比较高,培训评估平均得分77分,但也反映了诸如培训时间相对较长等问题。今后,公司将组织课程时间较短、专业性较强的有针对性培训,同时加强培训效果的综合评估,并培养更多的内部培训讲师。

总之,佳宝集团人才培训班组织的培训具有计划性强、系统性强、适应范围广等特征。通过此阶段的培训,取得了一定的成绩,主要体现在:

1、营造了良好的培训文化和学习氛围;

2、基本建立起了公司的培训管理体系;

3、提高了员工对于培训学习的积极性;

4、逐步培养一批属于佳宝的内部讲师;

5、为公司经营方针落地起到推动作用;

6、为员工工作开展提供了有力的支持。

人才培训班有36位学员领取了培训结业证书(个别学员因入职时间短或工作原因,参加次数少于6次者,没有发放培训结业证书)。今后的培训工作将持续改进、不断完善!期待您的继续支持和参与,共同建立学习型组织,共同创造佳宝更加美好的未来!

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