（2008年3月12日，美国芝加哥）450多名股东、财务分析师和媒体人员2008年3月12日齐聚芝加哥参加箭牌公司第105届年度股东大会。箭牌公司执行主席兼董事局主席比尔·瑞格理先生（BillWrigley,Jr.）分享了他对于公司资产的高瞻远瞩的睿见，他的高见将引领公司稳度当前经济环境并谋求未来发展。高级副总裁兼首席财务官ReubenGamoran回顾了公司2007年的财务表现。此外，总裁兼首席执行官（比尔·佩瑞斯BillPerez）分享了2008年的宏图，包括美国市场的大计。
执行主席致辞
在讲话中，瑞格理先生承认，美国次贷危机、能源价格上涨、美元贬值及每况愈下的环境问题，是面临问题中的重中之重。他强调，这些状况尽管有挑战性，但不会削弱箭牌公司实现目标的能力。
“我们认定，从长远来看，起伏和逆境应是做生意的题中应有之义，正如它们在我们117年历史中许多次地成为我们做生意的一部分内容一样。”他说，“但是我们相信，一个卓越公司的特点——以及一项卓越的长期投资资产的特点——在于它不仅能够在顺境中表现，而且在逆境中亦如是。”
糖果品类的特殊性质可令箭牌公司股东相信，我们的业务在当前全球经济状况中仍然能够不断创造佳绩。他说，原因就在于，糖果能够同时满足人们的功能需要和情感需求。它们为人们偷得浮生片刻“愉”，而这对于面对非常时期的人们非常重要。而且，对于世界人口中越来越多的人而言，它们是消费得起的。
瑞格理先生表示，一个强势行业会引来竞争。“所以，有人问：箭牌公司能否继续保持处于不败之地？”对于这个问题的答案是肯定的，他列举了如下五个理由：
其一，能力：经过多年投资，箭牌公司拥有强大的销售及分销基础，以及一个灵活、有活力的供应链组织。在像中国和俄罗斯之类的重要增长区域，这尤为重要。
其二，成长品牌及创新：过去五年，公司收入以平均每年超过14%的速度增长。这一增长是由我们的卓越品牌所驱动的，我们对于市场营销和创新的投资也支持了这一增长。“我们相信，成功的真正衡量标准在于质量而非数量”，瑞格理先生说，并引用“5”品牌口香糖及新的酷薄包装作为例子。“正是创新的成果，才是真正能创造并维系有意义业务成效的因素。”
其三，规模与平衡：箭牌公司拥有16000多名员工，非常擅长赢得消费者，从而提升盈利能力，不断地对业务进行再投资。公司同样重视维持各个市场之间的平衡，“针对不同的经济环境或竞争环境不时地调整投资”，他说。
其四，优越的经济状况：箭牌公司的资产负债表是其资产之一，2007年表现为创纪录的现金流及可管理的债务。保守的财务原则结合创新的商业策略，令公司的经营管理充满灵活性。
其五，文化：“后一点，文化不仅仅是一家公司给人的感觉”，瑞格理先生说，“它关乎公司的执行能力。”活跃的文化是箭牌公司强有力的竞争优势之一。
“对我个人而言，能够带领这家公司从19亿美元的营业收入发展到54亿美元，没有比这个更令我备受鼓舞的了，”瑞格理先生对股东们说，“我真希望能够带上你们，和我一起去见一见我们的同事，不管是在斯洛文尼亚、南非还是在菲律宾，或是我们有业务的全球任何一个地方，你都可以亲自感受他们的激情、见证他们的业绩。我的朋友们，他们孜孜不倦的奉献，正是成就我们公司的卓越之所在，而你们作为公司的所有者，实在应该满怀骄傲之情地继续支持我们创造世代成长的努力。对于我们的业务而言，我们面临一个令人兴奋的时期，展望未来，我相信我们有能力持续成长、继续获胜。”