竞争真空区在哪里？经过我们和企业研发人员的沟通，发现企业自身的生产设备能够生产一种很细、很小的虾条食品，隐约感觉这个产品能够具有创新的空间。于是在企业试生产后，邀请大量的人员进行品尝探讨。终我们发现这种产品具有虾条的美味，同时又能够大把大把食用。这种感觉突然让我们想起了小时候曾经吃过的小浣熊干脆面。现在无论在城市还是在农村市场，该产品依然很畅销。学生一族经常将其当成主餐或零食。而食用方法，则是将干脆面在袋中捏碎，而后加上调味包摇匀，一把一把的吃。灵感往往就是在众多积累后产生于一瞬间。难道干脆面市场就是我们要寻找的竞争真空区？
通过对比，我们发现，新品不仅和干吃面有很多相同之处，同时还有很多优势。我们终发现膨化与干吃面的双跨市场才是我们要寻找的竞争真空区。于是，根据这样的优势特点，我们决定改变以往产品单一定位的固有模式，为该新品进行双重定位，即新型干吃面及膨化领域的“干吃面”。双重定位让亲亲膨化事业部的全体同仁欣喜若狂。该新品是虾条和干吃面两大产品特点的融合，使得该新品具有不可比性，直接切入竞争真空区。
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