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“亲父养父”战况升级,500亿资产花落谁家?红牛会是下一个王老吉吗

食品饮料招商网   2019/9/7

泰国“生父”许氏家族把控着红牛的商标授权,而中国“养父”华彬集团则把红牛的中国境内品牌资产做到506.80亿元。两家颇具财力的家族争执之下,红牛的未来将会怎样?

“渴了喝红牛,困了、累了更要喝红牛”。当这个广告不断深入人心时,功能性饮料也进入中国大众消费市场,占据重要的一席之地,“红牛”也就成为这类饮品的代名词。

截至今年4月,红牛在中国累计产量超800万吨,销售额1453亿元,交税达210亿元。其品牌价值也番了近100倍。

“红牛”在中国成功的同时,也成就了将其引入中国的华彬集团老板严彬。他参加了美国总统特朗普的就职典礼,并以170亿的身价登上2017年胡润百富榜的第18位,超过了小米雷军、京东刘强东等大佬。

9月29日,红牛维他命饮料有限公司官网发出《关于红牛中国经营期限的声明》,声明中明确3点:

“王老吉”品牌之争

1.根据本公司合营各方早已形成的有约束力的法律文件,本公司的经营期限为五十年。

2.公司目前工商登记的营业期限二十年,系为满足公司设立时的相关外资注册审批对登记年限的特别要求,并不代表本公司的经营期限仅为二十年。

3.公司已按照法律程序依法向相关主管部门递交了营业期限延长申请,营业期限的延长正在办理过程中。

因为9月29日,红牛中国的营业执照到期。虽说有此声明,但从法律角度来讲,红牛中国并不能自动认为全体股东同意延期。

随着红牛商标授权到期,之前泰国天丝医药保健有限公司(以下简称泰国天丝)就决定停止与红牛中国的续期。但此后红中国牛仍然继续生产销售红牛产品。

对此,泰国天丝认为,在没有合法授权的情况下,中国红牛仍旧生产销售红牛产品,涉及商标侵权、不正当竞争等。

“红牛”商标

其实从2015年开始,围绕着商标、股息、股权等多项内容,泰国天丝和华彬集团多次对簿公堂,并且2017年7月,还将红牛中国的包装商奥瑞金等也告上了法庭。然而诉讼的过程是复杂与耗时的,这也使得双方的商标争执进入僵持阶段。

其实双方争执的背后,则是利益所致。作为全球红牛商标权的拥有者之一的许氏家族认为,严彬控制的华彬集团在生产和销售端,却持续的为自己公司输送利益,作为大股东的泰国天丝并未从中获得应有的利润。

这样为商标争执的事件,其实在国内饮料界早有了前车之鉴。

“王老吉”品牌之争,到“王老吉”与“加多宝”红罐之争,结果本来合作获利双方因利而散,一个失去了强大的销售渠道,一个失去了品牌而再造品牌。在残酷的市场竞争更好,“分家”后的经营收获可想而知。

泰国天丝也有所准备

现今,红牛中国和泰国天丝也面临这样的情况,红牛中国的所属上层公司——华彬集团启动了快消品多元化战略,先后购入美国椰子水品牌唯他可可、儿童饮料果倍爽、挪威高级瓶装水品牌VOSS的股份。

此外,华彬还在加速扶持自有品牌,企图复制红牛。2017年,一款名为“战马”的能量型维生素饮料开始沿着红牛走过的道路狂奔,重金砸广告和打通经销商网络,甚至推出了“买战马送红牛”活动。

可惜红牛的辉煌很难复制。战马只是红牛产品的一个补充,而且红牛经过二十年的发展,有了非常深厚的品牌积淀,战马短时间内很难取代红牛。从销量上来看,2018年战马营业目标为8亿元,这与红牛百亿以上销售额相差甚远。十年之内,红牛在功能饮料界的地位无人可撼动。

同样,泰国天丝也有所准备。有传言称其准备在中国另起炉灶,计划推出全新的红牛“安奈吉”,以接盘红牛中国。但尴尬的是,安奈吉至今仍未正式面世,还传出团队解散的传言。

局势正在变得复杂。二者对垒间,一众“黄雀”正蓄积羽翼,蚕食中国功能饮料市场:东鹏特饮、乐虎、黑卡、卡拉宝、魔爪、脉动“炽能量”等品牌势头凶猛,达能、娃哈哈等国内食品饮料业巨头也着手布局;奥地利红牛更是在2014年悄然潜入中国市场,伺机而动。

如果,红牛中国与泰国天丝闹掰,市场份额也会受到影响。会不会成为下一个“王老吉”,这需要“红牛”商标思量后而行。

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