泰国“生父”许氏家族把控着红牛的商标授权，而中国“养父”华彬集团则把红牛的中国境内品牌资产做到506.80亿元。两家颇具财力的家族争执之下，红牛的未来将会怎样？
“渴了喝红牛，困了、累了更要喝红牛”。当这个广告不断深入人心时，功能性饮料也进入中国大众消费市场，占据重要的一席之地，“红牛”也就成为这类饮品的代名词。
截至今年4月，红牛在中国累计产量超800万吨，销售额1453亿元，交税达210亿元。其品牌价值也番了近100倍。
“红牛”在中国成功的同时，也成就了将其引入中国的华彬集团老板严彬。他参加了美国总统特朗普的就职典礼，并以170亿的身价登上2017年胡润百富榜的第18位，超过了小米雷军、京东刘强东等大佬。
9月29日，红牛维他命饮料有限公司官网发出《关于红牛中国经营期限的声明》，声明中明确3点：
“王老吉”品牌之争
1.根据本公司合营各方早已形成的有约束力的法律文件，本公司的经营期限为五十年。
2.公司目前工商登记的营业期限二十年，系为满足公司设立时的相关外资注册审批对登记年限的特别要求，并不代表本公司的经营期限仅为二十年。
3.公司已按照法律程序依法向相关主管部门递交了营业期限延长申请，营业期限的延长正在办理过程中。
因为9月29日，红牛中国的营业执照到期。虽说有此声明，但从法律角度来讲，红牛中国并不能自动认为全体股东同意延期。
随着红牛商标授权到期，之前泰国天丝医药保健有限公司（以下简称泰国天丝）就决定停止与红牛中国的续期。但此后红中国牛仍然继续生产销售红牛产品。
对此，泰国天丝认为，在没有合法授权的情况下，中国红牛仍旧生产销售红牛产品，涉及商标侵权、不正当竞争等。
“红牛”商标
其实从2015年开始，围绕着商标、股息、股权等多项内容，泰国天丝和华彬集团多次对簿公堂，并且2017年7月，还将红牛中国的包装商奥瑞金等也告上了法庭。然而诉讼的过程是复杂与耗时的，这也使得双方的商标争执进入僵持阶段。
其实双方争执的背后，则是利益所致。作为全球红牛商标权的拥有者之一的许氏家族认为，严彬控制的华彬集团在生产和销售端，却持续的为自己公司输送利益，作为大股东的泰国天丝并未从中获得应有的利润。
这样为商标争执的事件，其实在国内饮料界早有了前车之鉴。
“王老吉”品牌之争，到“王老吉”与“加多宝”红罐之争，结果本来合作获利双方因利而散，一个失去了强大的销售渠道，一个失去了品牌而再造品牌。在残酷的市场竞争更好，“分家”后的经营收获可想而知。
泰国天丝也有所准备
现今，红牛中国和泰国天丝也面临这样的情况，红牛中国的所属上层公司——华彬集团启动了快消品多元化战略，先后购入美国椰子水品牌唯他可可、儿童饮料果倍爽、挪威高级瓶装水品牌VOSS的股份。
此外，华彬还在加速扶持自有品牌，企图复制红牛。2017年，一款名为“战马”的能量型维生素饮料开始沿着红牛走过的道路狂奔，重金砸广告和打通经销商网络，甚至推出了“买战马送红牛”活动。
可惜红牛的辉煌很难复制。战马只是红牛产品的一个补充，而且红牛经过二十年的发展，有了非常深厚的品牌积淀，战马短时间内很难取代红牛。从销量上来看，2018年战马营业目标为8亿元，这与红牛百亿以上销售额相差甚远。十年之内，红牛在功能饮料界的地位无人可撼动。
同样，泰国天丝也有所准备。有传言称其准备在中国另起炉灶，计划推出全新的红牛“安奈吉”，以接盘红牛中国。但尴尬的是，安奈吉至今仍未正式面世，还传出团队解散的传言。
局势正在变得复杂。二者对垒间，一众“黄雀”正蓄积羽翼，蚕食中国功能饮料市场：东鹏特饮、乐虎、黑卡、卡拉宝、魔爪、脉动“炽能量”等品牌势头凶猛，达能、娃哈哈等国内食品饮料业巨头也着手布局；奥地利红牛更是在2014年悄然潜入中国市场，伺机而动。
如果，红牛中国与泰国天丝闹掰，市场份额也会受到影响。会不会成为下一个“王老吉”，这需要“红牛”商标思量后而行。