2019年5月7日，龙旺食品生产中心在三楼培训室召开了生产改善提案专题会议，生产中心副总经理李志超、生产部经理吴明生、生产部副经理陈加付、各车间主任及生产线组长约40人参加了会议，本次会议由副总经理李志超主持。
此次会议以提案改善活动为主要内容，生产中心副总经理李志超对截止目前生产中心共收集的17份改善提案做了全面总结，经过评定可实施10份，已完成改善8份，预估年度节约额约83.3万。总结完毕后，李总说明了提案改善活动对公司管理的重要作用以及对个人的重要意义，详细讲解了改善提案要求及思路，引导和鼓励员工积极主动地提出有利于改善公司生产经营的建议和意见，针对可进一步完善的问题做出有效对策。
在详细了解公司提案改善活动后，参会人员在李总的组织下分为面点、汤圆、水饺、花色线、灌装线、配料房、准备组七个讨论小组，各个班组对工作中存在的实际情况进行了激烈讨论，纷纷提出了自己的改善想法，从提高效率、改善品质、降低成本、安全卫生等方面出发提出了36份书面改善建议。
此次改善提案总结会议让生产中心提案得以展示，也体现了公司领导对员工日常工作流程优化及工作品质改善的高度重视，相信生产中心的集思广益定会为龙旺食品的发展增砖添瓦！
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