公司召开三大管理体系评审会,对食品安全、环境和职业健康安全管理体系运行情况进行审核评估。公司总经理董恩和、副总经理王政耀、石胜旗等领导及各体系覆盖单位负责人、体系管理人员参加了会议。
会上,各体系覆盖单位有关人员就一年三大管理体系的符合性、充分性和有效性做了总结,对工作中存在的问题进行剖析,制订纠正预防措施,并对来年工作提出意见和建议。
王政耀作了“三大体系”的管理评审报告,回顾了一年来公司体系运行情况。他要求各单位要重视体系运行工作,以认真端正的工作态度、有力的组织管理、专业化的业务技能,全面推进“三大体系”的认证工作,保证体系在公司长期适宜、稳定、有效运行。
董恩和在总结讲话时指出,我们要坚持不懈抓好“三大体系”运行工作。“三大体系”管理是企业的生存之本,是企业管理的永恒主题,各级管理人员要高度重视,层层加以落实,把体系贯穿于各个环节。同时,要切实做好体系的持续改正工作,既要严格按照体系的规范要求开展各项工作,又要有创新的理念,根据生产过程的变化有所创新,使体系更好地为管理工作服务,为企业的发展服务。
董恩和后强调,“三大体系”管理是个系统工程,涉及每一名管理人员和员工,要做到纵向到底齐抓共管,横向到边落实到位,该说的要说到,说到的要做到,做到的要写到,留下痕迹,让体系要求自觉成为每个员工的行为规范。不断提高公司管理水平,增强企业核心竞争力。