作为伊利集团这艘乳业巨舰的掌舵手，对伊利潘刚来说，在企业航向上，拥有一个前瞻性的战略眼光是必不可少的。而伊利潘刚前瞻性的战略眼光，更多地是体现在其对于伊利集团的战略布局上。在伊利潘刚的指导下，伊利制定了国际化战略，积极在全球范围内布局，拓展行业蓝海。
近年来，随着我国"一带一路"计划进入实质性实施阶段，伊利潘刚领航下的伊利集团也随之提出了"全球织网"计划。而其在国际化战略的落实方面，也正在一步一个脚印，有条不紊地实施着。
2014年，在伊利潘刚的指导下，伊利先是斥资30亿元，在新西兰建立了全球一体化乳业基地——大洋洲乳业基地，然后又携手瓦赫宁根大学打造一个研发实体——伊利欧洲研发中心。
2015年，伊利又联合美国一流大学、科研机构主导实施了"中美食品智慧谷"。2017年，伊利大洋洲乳业基地二期揭牌。2018年8月Joyday子品牌成功登陆印度尼西亚，11月又成功收购了泰国本土冰淇淋企业Chomthana，成功进入东南亚市场。
到了今年，先是在7月底，伊利与乌拉圭乳企科拿签订"一带一路"合作备忘录，伊利潘刚还向科拿公司授予"可持续发展全球供应链网络"成员企业；紧接着，8月初又成功收购了新西兰第二大乳业合作社Westland100%的股权。这些动作不仅仅是伊利加速全球资源整合的重要里程碑，同时也标志着中国乳企在国际上的话语权不断增强。
在伊利潘刚的正确指引之下，截至目前，伊利已经在全球范围内织就了三张大网，即：以新西兰等黄金奶源地区为主的"全球资源"网、以欧美等科研水平较高地区为主的"全球创新"网、以东南亚等人口基数较高地区为主的"全球市场"网。
不久前，伊利潘刚还在中国企业界首度提出了共建"全球健康生态圈"，在这一理念的指引之下，伊利将坚持落实国际化战略，引领中国乳业在世界舞台上发声，不断推动行业的高质量发展。