“牧场能够养出这样的好牛，有我们的心血，更有伊利人的心血。”这是山西永济超人奶业负责人任亚娟的真实感受。作为伊利“四个联结”产业链共赢机制下众多受益牧场主的其中一员，她的牧场发展得越来越好了。近年来，中国乳品行业大跨步前进，作为横跨一二三产业的特殊行业，如何从源头做起为行业提质增效，在一年一度的的中国奶业D20峰会上，伊利给出了自己的答案。
11月27日，中国奶业谋发展、促振兴的盛会——2019中国奶业D20峰会在上海举行。在农业农村部的倡导下，中国奶业协会成立了由20强企业组成的中国D20企业联盟，每年举办一次中国奶业D20峰会，今年已是第五届。本届峰会以“奶业新未来——责任、创新、融合”为主题，以伊利集团为代表的D20企业齐聚会场，共商奶业振兴发展大计。伊利集团在峰会上分享了以“四个联结”协同产业链共赢发展的经验，以实干精神积极践行“责任和融合”，展现出龙头企业助推奶业发展的扛鼎之力。
奶业关系国计民生，是人们美好生活所需，受到党和国家的高度重视。今年4月，伊利集团董事长潘刚提出共建“全球健康生态圈”，为奶业发展注入增长新动能。长期以来，伊利作为行业发展引路者，积极响应国家政策，积极发挥龙头企业的引领作用，激活长板优势，帮助、带动产业链合作伙伴共同成长，持续推动现代农牧业高质量发展，为中国奶业的未来发展贡献力量。
本次D20峰会上，伊利集团副总裁刘春喜详细介绍了“四个联结”的实践和经验。刘春喜表示，当前奶业发展存在着“技术弱、融资难、风险大、转型慢”等困难，这是农牧民致富路上的绊脚石，也是奶业振兴的拦路虎。为解决这些问题，伊利肩负龙头企业的责任，通过加强与农牧民在技术、金融、产业和风险四方面的联结，为产业链协同发展编结一条条紧密的纽带。
伊利集团副总裁刘春喜在中国奶业D20峰会上发言
为解决农牧民发展中的技术难题，伊利多措并举，全面帮扶。除了派专家进牧场现场指导，还开办培训班、“牛二代”训练营等，集中讲课，传道授业，培养现代牧场精英。伊利的“嵌入式服务人员”更是24小时驻场服务，为农牧民解决技术、管理中的各种问题。通过技术联结机制的实施，与伊利合作的牧场奶牛平均日单产从2016年的平均25.89公斤提升到2018年的27.93公斤，每公斤牛奶养殖成本从3.58元降到3.18元，“一升一降”帮助合作农牧民增收了30多亿元。伊利嵌入式服务人员也成了农牧民不用支付薪资的好帮手。
与此同时，伊利探索产业链金融模式，推出“青贮保”“牧场保”“购牛保”等12款金融产品，加强“金融联结”，为农牧民等合作伙伴解决融资困局。截至目前，伊利为5000余户产业链上下游合作伙伴提供金融扶持，累计融资金额为407亿元。此外，伊利通过“产业联结”，推广“以养带种、以种促养”模式，帮助农牧民降本增效。伊利还坚持与农牧民签长期合同，全额收购农牧民合格原奶，以“风险联结”的屏障，为农牧民“遮风挡雨”。2014年至今，伊利在全国范围内发放奶款超过600亿元，带动500万养殖从业者走上了脱贫致富的道路。
“千人走路，一人领头。”伊利建立的“四个联结”机制，在行业内起到了很好的示范效应，受到了农牧民的欢迎。作为行业发展的执牛耳者，伊利将不断探索新方法、建立新机制，继续为推动奶业振兴率先垂范，力做行业腾飞的领头雁。