随着农历春节脚步的临近，苏宁年货节迎来又一轮爆发，大快消品类也强势步入“舞台”中央。1月13日，伊利集团数字化管理办公室总经理尚直虎一行到访苏宁易购总部，双方就企业数字化转型、数字化营销等话题进行深入探讨。
早在19年1月，伊利就与苏宁敲定了19年战略合作的销售目标，远超行业发展增速。双十一期间，苏宁重点打造的“随时”在北京、上海、南京、广州、深圳等18个全国核心城市正式推出，伊利相关产品就已在“随时”上线，消费者只要在苏宁易购平台的“随时”下单伊利产品，1小时内即可送达。11月18日，伊利集团董事长潘刚一行到访苏宁总部，同苏宁控股集团董事长张近东就零售、物流、金融、体育等多个领域的战略合作进行了深入交流，双方合作再次升级。
三访苏宁，本次双方会面的关键词是数字化。
在当天的沟通会上，苏宁就中台体系建设、大数据、生态会员、数字化营销等数字化转型方案与实践进行分享。数字化已然成为驱动企业内在能力整合、提升企业综合竞争力有力的引擎之一。基于对用户的画像分析等技术手段，通过各类数据运营产品的运用，双方可以在精准定制、联合营销、精准营销等方面深化合作，全面提升运营效率。
众所周知，伊利是中国乳企中产品体系丰富、产品线完善的企业，而苏宁则是国内率先完成线上线下全场景布局的零售科技企业，涵盖了消费者几乎全部的消费场景，无疑是乳品销售展示的平台。
伴随着苏宁全场景零售布局的落定，通过数字化运营让产业、业态间相互导流、形成生态也是苏宁战略管理的重要一环。随着会员体系的打通，苏宁以数字化视角感触消费者体验，以数字化思维重塑零售资源，这也为伊利集团会员体系打造提供了有效的数字化实践经验。
国内的全场景智慧零售企业，与国内规模、产品线全的乳制品企业的强强联合，升级多维度、多元化业务合作，终受益的必然还将是消费者。