呼和浩特市土左旗大阳村村支书吕小平站在田地旁，望着收割青贮玉米的大机器，不由感慨。大阳村是伊利集团党建共建的十个村之一，当青贮成熟进入收割收购期，村支书吕小平再也不用为销路发愁。这是伊利通过产业带动脱贫攻坚的重要举措之一，2019年伊利联合产业链供应商共收购青贮30,468吨，仅此一项，为10个结对村农户创造收益约1,000万元，村民的腰包鼓了，伊利的扶贫政策赢得了村民的交口相赞。
实打实的惠民成效，得益于伊利“产业基地精准扶贫”在的逐步落实。6月17日，“伊起小康”脱贫攻坚项目在内蒙古呼和浩特市土默特左旗进行了签约，并同步启动了敕勒川30万头奶牛生态牧场示范项目暨国家奶牛核心育种基地，未来伊利将通过“产业基地精准扶贫模式”打造土默特左旗脱贫样板，助力内蒙古脱贫攻坚和农牧业高质量发展。
多年来，伊利逐步摸索出了“产业基地精准扶贫模式”，持续落实伊利集团党委书记、董事长兼总裁潘刚提出的“党建、产业带动、精准发力、脱贫”十六字方针，以党建工作扶贫工作，结合贫困地区的产业特征，通过发展种植业、养殖业等带动贫困群众拔掉“穷根”，同时积极开展教育扶贫、就业扶持等，实现“精准滴灌”，做到脱真贫、真脱贫，终实现脱贫和不返贫的目标。此次土默特左旗脱贫攻坚项目是伊利又一次落地伊利“产业基地精准扶贫模式”，助力地方脱贫攻坚的创新实践。
土默特左旗的群众对伊利“产业基地精准扶贫模式”感触深的一点就是“精准发力”，不同群体的需求都有针对性的扶贫方案。安占国是伊利学生奶团队的一名普通员工，他每月定期两次完成对31所学校12000多名小学生的全覆盖走访任务，全年配送学生奶86000多件，一年下来走了19000多公里，相当于半个地球的距离。所有这一切努力，都是为让孩子们喝上牛奶，让孩子们有一个健康的体魄，让孩子们担负起土默特左旗脱贫后振兴的重任。对孩子和未来的关注，是伊利脱贫攻坚精准发力的一个具体体现。伊利投入500万元成立“伊起小康”扶贫公益基金，用于“补短板、强弱项”专项扶贫活动；组织专家团队开展巡回诊疗服务，资助患大病的贫困户，探索建立扶贫公益金因病致贫、因病返贫保障机制……伊利想群众之所想，急群众之所急，“精准滴灌”和“精准发力”，让群众真正受益。
土默特左旗的脱贫攻坚，仅仅是伊利“产业基地精准扶贫”模式的一个缩影，多年来，伊利深入“三区三州”等贫困地区，注重在甘肃武威、宁夏吴忠、河北张北、黑龙江林甸等地的产业布局。在甘肃省典型的“插花型”贫困县武威市凉州区，伊利投资约21亿元建设“武威伊利绿色生产及智能制造项目”，辐射带动相关产业6000人就业；在宁夏脱贫主战场之一的吴忠，伊利从2010年累计投入超过30亿元建厂，精准帮扶当地6000家养殖户；在贫困县黑龙江林甸，伊利投资约23亿元建设我国东北和华北地区的高端液态奶生产基地，年均纳税额近1.8亿元，新增就业约3000人……伊利产业基地为贫困地区带去了幸福的希望。
更多的地区、更多的群众得益于伊利“产业基地精准扶贫模式”，走在了致富奔小康的路上。2020年，呼伦贝尔、兴安盟、巴彦淖尔、通辽、乌兰察布等多个伊利产业集群项目陆续开工，将奶业振兴与脱贫攻坚有效衔接，为脱贫攻坚注入源头活水，越来越多的人可以实现“伊起小康”。伊利将发挥好龙头企业在脱贫攻坚中的带动作用，坚决打赢脱贫攻坚战，让脱贫群众迈向富裕之路。