随着光明跨入百亿俱乐部的行列，公司在管理水平、管理理念、品牌塑造等各方面臻需提高。基于公司发展的现状，经过半年的内容调研和项目设计，光明学院在2012年3月至8月对市场、生产、销售等各个条线的部分中高层人员，开展了《成为教练型领导者》的理念宣导和培训课程，还特别组织了销售总监和工厂厂长班两个重点班次，目前各相关班次已按计划圆满完成。
项目实施过程中，公司副总裁李柯、孙克杰、人力资源总监蒋鸿波等领导亲临相关条线班级现场，表达了对学员的学习要求和发展期许：面对当前管理难度持续上升、知识更新加速的现状，管理人员应对自身的领导力提升和如何带领团队实现目标有新的思考和行动。领导们的讲话激发了学员的学习热情，也为培训开启了引人思考、引发共鸣的基调。
此次课程光明学院力邀企业领导力和管理教练实战专家潘子健作为导师，结合光明一直秉承的“以人为本”文化理念，对管理人员如何有效运用领导力、提升领导力进行了分析。在销售总监班，平日素来忙碌的省级总经理、销售总监们济济一堂，在信任、坦诚的学习环境下，全情投入并体验了三天的学习之旅，并对未来的行动计划作出承诺。
华北地区部副总经理孙金华分享了他的收获：“课程系统梳理了以前的知识碎片，追本溯源帮助我们认识到领导力的本质，突破固有的‘限制性’思维来面对工作和下属。”华东地区部销售总监黄俊也真诚分享了学习感受：“培训非常专业，学习内容和工作联系也很紧密，有些问题困扰已久，此次在课堂上获得了启发！”
据悉，光明学院将于下半年度针对各职能条线继续开展业务管理的相关培训，目前财务、生产、销售各条线课程已顺利举办。
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